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Lelii
July 2022 | 1 Respostas
Um programa pode ser compreendido como um grupo de elementos que são relacionados e coordenados com o objetivo de gerar um resultado esperado. Esta definição serve para a maioria dos programas, sejam os televisivos, os de software ou de edição. Para o gerenciamento de projetos, um programa é um ________________ relacionados, subprogramas ou atividades do programa, que são gerenciados de modo coordenado para obtenção de benefícios e controles que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente. (OLIVEIRA; CHIARI, 2014, p.529). Fonte: OLIVEIRA, André Bernardo; CHIARI, Renê. Fundamentos em gerenciamento de projetos baseado no PMBOK 5ª edição. Communit, 2014. Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna da definição apresentada. Alternativas: • a)Grupo de portfólios • b)Grupo de objetivos • c)Grupo de escopos • d)Grupo de projetos
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July 2022 | 0 Respostas
Um programa pode ser compreendido como um grupo de elementos que são relacionados e coordenados com o objetivo de gerar um resultado esperado. Esta definição serve para a maioria dos programas, sejam os televisivos, os de software ou de edição. Para o gerenciamento de projetos, um programa é um ________________ relacionados, subprogramas ou atividades do programa, que são gerenciados de modo coordenado para obtenção de benefícios e controles que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente. (OLIVEIRA; CHIARI, 2014, p.529). Fonte: OLIVEIRA, André Bernardo; CHIARI, Renê. Fundamentos em gerenciamento de projetos baseado no PMBOK 5ª edição. Communit, 2014. Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna da definição apresentada. Alternativas: • a)Grupo de portfólios • b)Grupo de objetivos • c)Grupo de escopos • d)Grupo de projetos
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July 2022 | 1 Respostas
O projeto é um esforço temporário, para alcançar um resultado; e por esta característica os projetos se distinguem das ações rotineiras (ou operações/operacionais). Há motivos para que um projeto chegue ao fim, assinale a alternativa que apresente os motivos levam ao término do projeto: Alternativas: a) Os objetivos foram atingidos; os objetivos não serão ou não poderão ser atingidos; não há mais necessidade do projeto. b) Os objetivos não serão atingidos ou não poderão ser atingidos; os resultados foram insatisfatórios; os recursos findaram. c) Os resultados foram inválidos; o objetivo foi atingido; os recursos foram realocados em outro setor. d) Os objetivos foram atingidos, os recursos foram realocados em outro setor, os objetivos não serão ou não poderão ser atingidos.
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