Segundo Robbins (2005, p. 33, apud ALUBQUERQUE, 2016, p. 310), a função de planejamento abrange a definição de metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global, para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia completa de planos para integrar e coordenar atividades. Conforme o nível hierárquico da organização, o tipo de planejamento a ser utilizado pode ser o: estratégico, tático (funcional) ou operacional. ALBUQUERQUE, Ricardo Azenha Loureiro. Teorias da Administração. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2016. Considerando a informação anterior, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Quando os colaboradores se encontram no nível estratégico da organização e o planejamento que esteja sendo realizado faz referência a ações que envolvam toda a organização, deve-se utilizar o planejamento estratégico. Porque II. Quando os colaboradores estão em um nível gerencial da organização e o planejamento que esteja sendo realizado faz referência a ações que envolvam o seu departamento, deve-se utilizar o planejamento tático. Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas.
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João Silva trabalha na área de escrita fiscal, em um escritório de contabilidade, e atende a uma carteira de vinte clientes. Periodicamente, João envia um email padrão para seus clientes, com as atualizações de suas respectivas empresas. Contudo, tem percebido que seus clientes retornam a mensagem ou entram em contato via telefone para esclarecerem dúvidas sobre as informações contidas no relatório, e isso lhe consome um tempo precioso. Na última semana, Cleiton, um de seus clientes, disse-lhe que os relatórios são de difícil compreensão pelo fato dele utilizar muitos termos técnicos. João, por sua vez, rebateu, dizendo que as informações são claras, podendo ser facilmente compreendidas por meio de uma leitura simples. Ao final, João se comprometeu em verificar o que pode ser alterado na elaboração e envio das informações. Sobre a situação apresentada, bem como os elementos contidos no processo de comunicação, a seguir, avalie as afirmações: I. João está sendo pouco assertivo ao padronizar a mensagem e ao escolher um único canal de comunicação para o envio das informações. II. O fato de os clientes retornarem a mensagem ou entrarem em contato por telefone, deve ser visto como feedback de que a mensagem não está sendo compreendida. III. Fica evidente a existência de problemas com o receptor que, nesse caso, são os clientes, que não conseguem compreender a mensagem enviada por João. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: II, apenas. Alternativa 3: I e II, apenas. Alternativa 4: II e III, apenas. Alternativa 5: I, II e III.
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