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Forme um texto pequeno com as seguintes expressões a seguir (não precisa estar na ordem) "out of place - to be headed to - road trip - to freak out - butterflies in the stomach"
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Um bom planejamento financeiro será inviável se você não conhecer profundamente a condição da sua empresa no momento de realizá-lo. O tempo que ela tem de mercado, os pontos positivos e aqueles nem tanto, o tipo de serviço ou produto que oferece, o público alvo, o impacto da macroeconomia no negócio; enfim, todos os elementos que impactarão em seu planejamento.O Plano Financeiro (PF) precisa conter informações determinantes da continuidade do projeto. No PF o empreendedor elencará demonstrativos financeiros, análise de índices e determinação da viabilidade financeira do negócio. Disponível em: https://endeavor.org.br/planejamento-financeiro/ acesso em: 09.mar.2018. (adaptado) Considerando o texto acima e suas características, podemos afirmar que: Alternativas Alternativa 1: O Balanço Patrimonial é uma ferramenta que permite controlar as entradas e saídas de dinheiro. Logo, quanto mais completo estiver, melhor o empreendedor saberá a situação do negócio. Alternativa 2: O Payback é um importante índice financeiro, que possibilita avaliar o investimento através de uma taxa de retorno. Caso o Payback seja maior que a taxa desejada, o projeto deve ser aceito. Alternativa 3: O Capital de Giro representa os recursos necessários para financiar a continuidade das operações da empresa. Por meio desse capital, a empresa conseguirá manter o seu funcionamento até receber a receita oriundas das vendas. Alternativa 4: A Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) permite reconhecer a situação patrimonial da empresa. Através deste relatório, torna-se possível avaliar os recursos que a empresa possui, tanto em dinheiro quanto os bens e suas dívidas. Alternativa 5: Ao determinar o Ponto de Equilíbrio, o empreendedor será capaz de identificar o volume de vendas necessário para cobrir os custos fixos da organização. Para calcular este índice, basta subtrair do Preço de Venda (PV) o Custo Variável (CV).
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Um bom planejamento financeiro será inviável se você não conhecer profundamente a condição da sua empresa no momento de realizá-lo. O tempo que ela tem de mercado, os pontos positivos e aqueles nem tanto, o tipo de serviço ou produto que oferece, o público alvo, o impacto da macroeconomia no negócio; enfim, todos os elementos que impactarão em seu planejamento.O Plano Financeiro (PF) precisa conter informações determinantes da continuidade do projeto. No PF o empreendedor elencará demonstrativos financeiros, análise de índices e determinação da viabilidade financeira do negócio. Disponível em: https://endeavor.org.br/planejamento-financeiro/ acesso em: 09.mar.2018. (adaptado) Considerando o texto acima e suas características, podemos afirmar que: Alternativas Alternativa 1: O Balanço Patrimonial é uma ferramenta que permite controlar as entradas e saídas de dinheiro. Logo, quanto mais completo estiver, melhor o empreendedor saberá a situação do negócio. Alternativa 2: O Payback é um importante índice financeiro, que possibilita avaliar o investimento através de uma taxa de retorno. Caso o Payback seja maior que a taxa desejada, o projeto deve ser aceito. Alternativa 3: O Capital de Giro representa os recursos necessários para financiar a continuidade das operações da empresa. Por meio desse capital, a empresa conseguirá manter o seu funcionamento até receber a receita oriundas das vendas. Alternativa 4: A Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) permite reconhecer a situação patrimonial da empresa. Através deste relatório, torna-se possível avaliar os recursos que a empresa possui, tanto em dinheiro quanto os bens e suas dívidas. Alternativa 5: Ao determinar o Ponto de Equilíbrio, o empreendedor será capaz de identificar o volume de vendas necessário para cobrir os custos fixos da organização. Para calcular este índice, basta subtrair do Preço de Venda (PV) o Custo Variável (CV).
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Segundo Monteiro (2018), existe uma imensa variedade de ferramentas que auxiliam o gestor a desenvolver o gerenciamento do projeto. Entre essas ferramentas podem ser destacas: Open Project, o 5W2H e Lições Aprendidas. MONTEIRO, Rodrigo Bastos. Gestão de Projetos. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2018. Considerando as ferramentas apresentadas, analise as afirmações abaixo. I. O 5W2H é uma ferramenta que auxilia a AVP – Análise de Viabilidade de Projetos, uma vez que gera fluxos de caixa futuros e determinam o valor do CAPM – Capital Asset Pricing Model. II. O Open Project é um software disponível ao público que possibilita o gerenciamento do projeto e, por ser baseado na web, permite a colaboração da equipe a qualquer momento e de qualquer lugar. III. O 5W2H é uma ótima ferramenta de planejamento, muito utilizada na construção do TAP - Termo de Abertura do Projeto e durante a fase de planejamento do projeto. IV. As lições aprendidas ocorrem após o encerramento do projeto, por meio de um brainstorming com os membros das equipes dos projetos. Dessa forma, cada membro expõe o que aprendeu ao desenvolver o trabalho. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e II, apenas. Alternativa 2: I e IV, apenas. Alternativa 3: II e III, apenas. Alternativa 4: II e IV, apenas. Alternativa 5: III e IV, apenas.
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Entender o cliente talvez seja um dos maiores desafios de todo empreendedor. O desempenho de determinado produto ou serviço está diretamente ligado ao conhecimento que você tem do consumidor e à sua capacidade de se colocar no lugar dele e entender seus anseios, motivações e prioridades. Essa não é uma tarefa fácil, mas há diversas ferramentas que podem te ajudar nessa missão. A Pirâmide de Maslow está entre elas. Disponível em: . Acesso em: 13 maio 2018. Sobre a pirâmide de Maslow, avalie as afirmações a seguir: I - É compostas por 5 níveis: autorrealização, estima, social, segurança e fisiológicas. II - Nos dois degraus inferiores, estão as necessidades primárias: fisiológicas e de segurança. III - Nos três degraus superiores, estão as necessidades secundárias: social, estima e autorrealização. IV - Maslow propôs uma hierarquia das necessidades que corresponde a uma espécie de estágio em que a pessoa está. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e II, apenas. Alternativa 2: I, II e III, apenas. Alternativa 3: I, III e IV, apenas. Alternativa 4: II, III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
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