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Ambicioso

Estimar os recursos das atividades e o processo de estimar recursos da equipe e o tipo e as quantidades de materiais, equipamentos e suprimentos necessários para realizar o trabalho do projeto. O principal benefício desse processo é identificar o tipo, a quantidade e as características dos recursos exigidos para concluir o projeto. Esse processo é realizado periodicamente ao longo do projeto, conforme necessário.PMI. Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos. Project Management Institute, 2017.Sobre as ferramentas para estimar os recursos das atividades, associe as duas colunas relacionando a ferramenta à sua descrição.(1) Opinião especializada. ( ) Os recursos são estimados no nível de atividades e depois agregados a pacotes de trabalho.(2) Estimativa bottom-up. ( ) Por meio de análise de alternativas, a fim de selecionar a melhor opção.(3) Estimativa análoga. ( ) São utilizadas informações de projetos anteriores semelhantes para estimar o recurso a ser utilizado no projeto atual.(4) Análise de dados. ( ) Utiliza um algoritmo ou a estatística para calcular a quantidade de recursos necessária para cada atividade.(5) Estimativa paramétrica. ( ) Conta com a expertise dos indivíduos ou grupos de pessoas.A sequência correta dessa classificação é:1, 5, 4, 3, 2.Alternativa 2:2, 1, 5, 4, 3.Alternativa 3:2, 4, 3, 5, 1.Alternativa 4:3, 2, 5, 1, 4.Alternativa 5:4, 3, 5, 2, 1.
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É possível afirmar que em um mundo competitivo e repleto de tecnologia, as organizações que adotam um gerenciamento de projetos de forma competente agregam vantagem competitiva com relação às demais, suas concorrentes, que em alguns casos focam na execução de seus projetos com preocupações focadas apenas no resultado final.O gerenciamento de custos é um dentre os fatores de gerenciamento de projetos. Sobre ele, avalie as afirmações a seguir como (V) para verdadeiras e (F) para falsas:I. O gerente de projetos deve conhecer a organização e ter acesso a banco de dados anteriores para gerir custos de forma mais assertiva.II. Conhecer as políticas e procedimentos institucionais de estimativa de custos, sejam eles formais ou informais, ajuda a gerenciar os custos de um projeto.III. Realizar estimativas dos custos das atividades é um dos processos de gerenciamento de custos feito pelo gestor de projetos.IV. Gerir custos de um projeto não é complexo, basta ter em mãos o orçamento disponível e basear-se nele, ignorando banco de dados de projetos anteriores.As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente:ernativasAlternativa 1:V, V, V, V.Alternativa 2:V, V, V, F.Alternativa 3:V, V, F, F.Alternativa 4:F, V, V, V.Alternativa 5:F, F, V, V.
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