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Ambicioso

Na logística, temos um termo muito importante que é o Lead Time Total, que nada mais é do que o tempo necessário para executar completamente uma operação. Nesse sentido, podemos afirmar que são tipos de Lead Time: Analise as asserivas e assinale a alternativa correta. I. Engineer-to-Order. II. Lead Time. III. Assemble-to-Order. IV. Make-to-Stock. ALTERNATIVAS Somente as afirmativas I, III e IV estão corretas. Somente as afirmativas I e II estão corretas. Somente as afirmativas II e III estão corretas. Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas. Todas as afirmativas estão corretas.
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Na fase de iniciação é quando se desenvolve o Termo de Abertura do Projeto. Já na fase de encerramento, será necessário uma análise entre os resultados obtidos e o planejamento inicial, para que possamos chegar a um parecer quanto ao sucesso ou fracasso do projeto. Sobre esta análise final do projeto, é correto afirmar que: ALTERNATIVAS 1 O projeto obterá sucesso se tiver atendido 100% do escopo, independente do custo e qualidade. 2 O projeto terá sido mal sucedido se gastar mais do que o custo inicial previsto, mesmo que esse estouro tenha sido comunicado ao patrocinador do projeto. 3 Para avaliar o sucesso do projeto, deverá ser analisado seu resultado em comparação ao seu objetivo, premissas e restrições. 4 A qualidade do produto gerado pelo projeto é que determinará o sucesso do projeto.
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O Project Management Institute (PMI) estabeleceu e reuniu um subconjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos que é amplamente reconhecido como boa prática para as organizações, constituindo assim o PMBOK. Neste contexto, podemos afirmar que: I. O PMBOK é um guia que pode ser aplicado apenas em projetos de desenvolvimento de software. II. No PMBOK o guia de gerenciamento do projeto está dividido em cinco fases. III. Na fase de execução do PMBOK tudo que foi planejado é colocado em prática. IV. As fases de projeto estão vinculadas a nove áreas de conhecimento, entre elas a qualidade. ALTERNATIVAS 1 - apenas os itens II, III e IV estão corretos. 2 - apenas os itens II e III estão corretos. 3 - apenas o item III está correto. 4 - todos os itens estão corretos. 5 - nenhum item está correto.
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Stakeholders são as partes interessadas no projeto. Direta ou indiretamente eles podem agir sobre o projeto, levando-o ao sucesso ou ao fracasso. Sobre os stakeholders, é incorreto afirmar que: ALTERNATIVAS 1 - Todos os stakeholders do projeto devem fazer parte da equipe do projeto. 2 - A identificação dos stakeholders deve acontecer na fase de planejamento do projeto e se estender por todo o ciclo de vida do mesmo. 3 - Stakeholders podem ser seres-humanos, organizações ou órgãos públicos, os quais possuem algum tipo de interesse ou poder sobre o projeto. 4 - Para cada stakeholder identificado, o gerente de projetos deve classificá-lo quanto ao seu grau de importância e interesse no projeto.
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