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Ambicioso

Um Sistema de Informação direcionado para a produção tem como objetivo principal gerenciar as atividades produtivas e operacionais. Além disso, ele tem a finalidade de apoiar as decisões que dizem respeito à produtividade, aos custos, à qualidade e à satisfação dos clientes, dentre outros aspectos relevantes. No entanto, um dos maiores desafios enfrentados nessa área é o fato de que ela exerce uma influência significativa nas metas e nos resultados da empresa. Fonte: OLIVEIRA, A. A. de. Sistemas de Informações Gerenciais. Maringá: UniCesumar, 2022. Sobre as atividades dos Sistemas de Informações voltados para o controle de produção, analise as afirmativas a seguir: I. A empresa deverá realizar um controle de estoques, considerando os níveis de segurança necessários para manter as suas atividades em funcionamento. II. Os Sistemas de Informações voltados para a produção ajudam a empresa a controlar a qualidade dos seus produtos e serviços. III. Os sistemas de produção realizam tarefas que envolvem uma ligação direta com vendas, feedback dos clientes, logística reversa e controle de armazenamento. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: II, apenas. Alternativa 3: III, apenas. Alternativa 4: I e II, apenas. Alternativa 5: I, II e III.
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Entender a empresa no âmbito dos serviços, custos, recursos, transporte, movimentação e da logística reversa, torna-se essencial para elaborar indicadores de análise de performance para a tomada de decisão. Os relatórios gerenciais utilizados em conjunto com os indicadores de performance são ferramentas preciosas e necessárias para que os objetivos almejados pelos gestores de logística sejam atingidos e é com a utilização deles que potencializamos a possibilidade de efetivar um controle de qualidade e uma gestão eficiente dos recursos logísticos e o respectivo atingimento das metas corporativas. ​Existem medidas típicas de monitoramento e controle que são realizadas por meio dos KPIs (Key Performance Indicators – Indicadores Chave de Performance) e relatórios gerenciais relacionados à logística empresarial, mas, de forma geral, podemos considerar que estão relacionadas aos três pilares, que são a qualidade do serviço logístico, os níveis de serviço logístico acordados com o cliente e custos logísticos. ​ OLIVEIRA, A. A. de. Administração de Materiais e Logística. Maringá/PR: Unicesumar, 2022. Sobre os indicadores de desempenho e perfomance, avalie as afirmações a seguir. I. Os indicadores internos buscam mensurar e controlar o desempenho no âmbito interno da empresa. II. Os indicadores externos envolvem o controle da eficiência alinhado aos parceiros estratégicos da empresa III. Os indicadores de desempenho medem a eficiência dos processos logísticos e operacionais em termos de qualidade, estrutura e custos. ​​É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: II, apenas. Alternativa 3: I e III, apenas. Alternativa 4: II e III, apenas. Alternativa 5: I, II e III.
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