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Ambicioso

Assim como a segurança, a ética na tecnologia da informação trata de prevenir que os sistemas de software prejudiquem usuários ou qualquer outra pessoa. Assim como nas questões de segurança, deve-se considerar os erros e acertos éticos do código, para dizer o que pensamos e para agir. Diante do excerto acima acerca do terceiro setor, analise as asserções a seguir: I. O advento da internet e das novas tecnologias e da tecnologia da informação, trouxeram uma substituição cada vez célere de versões dos programas, que levou à aceleração da desigualdade. PORQUE II. Pensando na relação do marketing eletrônico com as questões ética, afirma-se que há uma perigosa e crescente conduta antiética envolvendo as organizações e seus concorrentes. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas.
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Questão 6A teoria contingencial é uma teoria comportamental, que defende a inexistência de uma única maneira ideal de projetar estruturas organizacionais. De acordo com esta ideia, o melhor método para administrar uma empresa depende da situação interna e externa, já que tudo é relativo e está em constante mudança. O intuito dessa abordagem é adaptar o projeto da empresa às incertezas enfrentadas pela organização, como cenários de crise ou a situação de mercado. O ponto central consiste em projetar uma estrutura organizacional que possa passar por situações de contingência — ou seja: situações inesperadas — de maneira eficaz e eficiente.Diante do excerto acima, analise as afirmações a seguir:I. Os estudiosos acordam que não existe um único modo melhor de estruturar as organizações.II. A teoria da contingência transpõe barreiras e chega no relacionamento com o ambiente e outras variáveis para estruturas específicas de organização.III. Embora as organizações utilizem métodos eficientes, em certas situações, não conseguiam obter os mesmos resultados quando da utilização em outras situações.IV. A teoria da contingência diz que situações diferentes demandam práticas diferentes, expressando o uso das teorias tradicionais, comportamentais e de sistemas para solucionar problemas das organizações.É correto o que se afirma em:AlternativasAlternativa 1:I apenas.Alternativa 2:I e II apenas.Alternativa 3:III e IV apenas.Alternativa 4:II, III e IV apenas.Alternativa 5:I, II, III e IV.
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Cite pelo menos um exemplo prático que ilustre os reflexos possíveis, de não saber ouvir em uma negociação.
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Modelo de negócio é um documento simples, prático e bastante visual, que coloca no papel a ideia de criação de uma empresa ou de um projeto, explicando como você gera e entregar valor para os clientes a partir dessa proposta. Além disso, a ferramenta tem como objetivo facilitar o entendimento completo de um negócio. Diante do texto acima acerca do modelo de negócios e suas vantagens, analise as afirmativas a seguir. I. Estruturar o negócio é extremamente importante, haja vista a percepção de valor do cliente e seus desejos e necessidades. II. O modelo, no mundo empreendedor, deverá ser perfeito – não há espaço para erros e testagens. É preciso ter definido o público-alvo, ou seja, mudanças não são bem-vindas nesse segmento. III. Ao adotar um modelo de negócios, uma das práticas adotadas pelo empreendedor é a inovação que o permitirá desenvolver novos produtos, bens ou serviços e uma tomada de decisão mais rápida e assertiva. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: III, apenas. Alternativa 3: I e II, apenas. Alternativa 4: I e III, apenas. Alternativa 5: I, II e III.
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O número de empresas que fecham as portas durante os primeiros dois anos de funcionamento no país chega a ser alarmante, e a verdade é que não há um único motivo capaz de explicar tantas falências. Sabe-se, no entanto, que a má gestão desempenha um papel de destaque nessas estatísticas negativas. Por isso resolvemos ressaltar neste artigo alguns dos erros mais comuns que podem levar à quebra de uma micro ou pequena empresa ao longo desse período inicial. Diante do excerto acima, analise as asserções a seguir: I. No que se refere à mortalidade de negócios, de maneira geral, é invariável os fatores geradores desse fenômeno, ou seja, o padrão será sempre o mesmo, com pequenas variações. PORQUE II. Igualmente aos fatores geradores da mortalidade serem invariáveis, é em relação ao seguimento de mercado no qual o negócio está inserido, repetindo o padrão com pequenas variações. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas.
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Um Plano de negócios é uma ferramenta de gestão que permite que você entenda sobre o seu mercado de atuação. Além disso, ele também possibilita que você tenha uma visão mais precisa do futuro da empresa e, com isso, não siga um caminho errado. Assim sendo, alguns erros são comuns mesmo nesta ferramenta, como por exemplo, achar que ele deve ser feito SOMENTE no início do empreendimento, ou ainda não ter um objetivo claro, definido; além de não fazer uma projeção financeira. Diante do excerto acima acerca do plano de negócios, analise as asserções a seguir: I. Por mais que possa soar estranho, por sua natureza e finalidade, o plano de negócio deverá sempre ser analisado única e exclusivamente pelo empreendedor, a fim de garantir sua lisura e eficiência. PORQUE II. É muito importante adaptar o Plano de Negócios de acordo com sua organização e conforme o objetivo. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas.
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