O Boi Bão, uma empresa alimentícia localizada em Salvador, tem crescido nos últimos anos, graças à sua abordagem de sustentabilidade e trabalho em equipe. Eles conseguiram construir uma forte identidade de marca que apela para um público consciente da importância da sustentabilidade. Recentemente, eles decidiram diversificar sua equipe para atingir um público ainda mais amplo. Como essa diversificação poderia melhorar ainda mais o sucesso do Boi Bão? Pode gerar conflitos internos e reduzir a produtividade. Pode fazer com que a empresa se afaste de sua missão original. Pode limitar a inovação ao introduzir demasiadas perspectivas diferentes. Pode diluir a marca ao torná-la menos coesa. Pode ampliar a base de clientes ao incorporar uma variedade de perspectivas e experiências.