As empresas precisam de investimentos constantes para a realização de melhorias e para continuarem competitivas no mercado. Afinal, os recursos são necessários para os negócios sejam mantidos atualizados e para a realização das suas atividades de modo eficiente. Com os investimentos certos, uma empresa consegue enfrentar e superar a concorrência, aumentar a produtividade e obter o destaque almejado. Capital para investimento é aplicar um montante na empresa para melhorar os seus resultados e trazer benefícios futuros. Para definir o valor a ser investido, é preciso calcular qual será o retorno que a aplicação desse recurso trará para a empresa. A decisão de investimento deve ser baseada em métricas calculadas a partir do retorno do investimento. Verifique saúde do negócio antes de começar a investir e a partir disso identifique se há necessidade de novos investimentos e quais seriam eles. Avalie mensalmente as finanças e obtenha as informações relevantes para facilitar as suas tomadas de decisão relacionadas aos recursos financeiros do empreendimento. Nesse contexto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I – As decisões de investimentos em capital devem ser muito bem pensadas e avaliadas. PORQUE II – Orçamento de capital é a aplicação de capital a longo prazo e trata de investimentos permanentes, uma mudança de decisão nesse processo não é fácil e nem rápida, quando aplicados em máquinas, edificações e gastos com pesquisas alteram as despesas no longo prazo. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. a.As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I b.As asserções I e II são proposições falsas c.As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I d.A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa e.A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira
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A socialização torna o indivíduo familiar à cultura da sociedade em que está inserido, internalizando os valores e crenças próprios a ela e assim construindo um modelo de comportamentos de acordo. No decorrer o indivíduo se depara com escolhas pessoais e profissionais, chegando então à necessidade da socialização em grupos sociais diferentes, como no ambiente de trabalho, no qual não é diferente, pois nele o indivíduo também necessita de uma socialização, para que conheça os valores, princípios, normas, práticas e modelos de comportamentos da organização onde está a se inserir. RUBERNICK,E. Disponível em: https://www.ufsm.br/app/uploads/sites/488/2019/06/Channa-Escobar-Rubenick.pdf. Acesso em 28 maio 2022. Sobre as estratégias de socialização organizacional, podemos afirmar que: Escolha uma opção: a. A estratégia de socialização não sequencial é composta por processos transitórios, dentro de uma progressão com uma série de etapas identificáveis onde o indivíduo assume uma posição e passa a exercer um papel dentro da organização. Já as estratégias sequenciais são provisórias e não estão ligadas por etapas relacionadas, o que leva algumas organizações a manterem por garantia programas sequenciais e não sequenciais de socialização. b. Estratégias de socialização isoladas acontecem quando os colaboradores já integrados a empresa são os responsáveis por prepararem os novos membros para que possam assumir funções similares dentro da organização. Já nas estratégias em série de socialização. os novos membros são socializados no decorrer de suas ações e não por uma determinação da organização, o que pode em alguns casos confundir o novo membro. c. Estratégias de socialização fixas levam um novo colaborador a adquirir conhecimento e completar uma determinada fase, o objetivo é padronizar o tempo de mudança estabelecendo início e fim de maneira prévia. Já nas estratégias de socialização variáveis não há padronização e nem demarcação de tempo, ela está centrada no desenvolvimento apresentado pelo colaborador durante a integração na empresa. d. As estratégias de socialização por competição normalmente levam os indivíduos a se unirem em grupos e permitem uma maior participação e incentivo a cooperação entre indivíduos de grupos diferentes. Já a estratégia por concurso é caracterizada pela divisão dos membros novos na empresa em grupos ou programas diversos de socialização separados por habilidades. Em situações de concurso cada membro age individualmente e raramente vai querer fazer parte de um grupo. e. Na estratégia de socialização coletiva, os membros novatos são reunidos em grupos e preparados através das mesmas experiências, portanto os resultados tendem a ser bem parecidos. Normalmente as empresas dão preferência a socialização coletiva pois, pois quando um grupo passa por esse tipo de socialização ele desenvolve por consequência uma consciência coletiva o que pode gerar comportamentos favoráveis para organização.
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Socialização é um processo pelo qual um novo membro aprende e se adapta ao sistema de valores, às normas e ao padrão de comportamento requerido pela organização, sociedade ou grupo no qual ele está entrando. A socialização, portanto, seria a aprendizagem da cultura organizacional por estes membros na empresa. Justifica-se este conceito uma vez que, ao abranger todas as situações de novos papéis na organização, compreende-se desde a entrada até as mudanças de grupos de trabalho. Nesta perspectiva, a socialização, com base em valores organizacionais, torna-se imprescindível como uma solução necessária para se ter controle, com o objetivo de atingir a eficácia organizacional. Sobre cultura organizacional e o processo de socialização das organizações, avalie a asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I – É através da cultura que se pode diferenciar as organizações, gerar senso de identidade entre os colaboradores, manter sinergia e comprometimento em detrimento de ações individuais e proporcionar uma maior harmonia do conjunto social. A cultura organizacional exerce um papel fundamental para manter a organização unida e alinhada em suas intenções específicas e é tarefa dos gestores criar procedimentos e normas para gestão dos seus recursos humanos levando ao equilíbrio entre pessoas e propósitos organizacionais PORQUE II – Por meio de procedimentos, normas e estratégias de socialização adequadas, as pessoas adquirem os conhecimentos e habilidades necessárias que permitam o seu desenvolvimento na organização, com isso, os indivíduos podem assumir novas funções dentro delas. Socialização deve ser um processo contínuo e não apenas baseado em ações isoladas e é nesse contexto que a cultura organizacional se evidencia, pois através dela é possível criar significado compartilhado e integrar todas as perspectivas do aprendizado social. É correto apenas o que se afirma em: Escolha uma opção: a. A asserção I é uma proposição falsa e a proposição II é verdadeira. b. As asserções I e II são verdadeiras e a II não é uma justificativa da I. c. A asserção I é uma proposição verdadeira e II é uma proposição falsa. d. As asserções I e II são proposições falsas. e. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa da I.
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