O setor educacional brasileiro inicia um novo ciclo, de novas exigências, novas demandas, e a própria sociedade tratou de cobrar das escolas um posicionamento empresarial responsável e moderno. É a gestão democrática, na qual a prática escolar abre espaço para uma relação de troca com a família e sociedade, que transcende a ideia de ensino depositário, entende que conteúdo não é fim último do processo de ensino-aprendizagem, buscam-se profissionais engajados. E a eleição para diretor é o processo seletivo que mais favorece uma gestão democrática na escola, considerando a participação da comunidade na gestão escolar. Ao diretor cabe uma postura em consonância com os fundamentos da proposta da escola. O maior desafio da escola hoje é resgatar a credibilidade frente à sociedade. Isso vai exigir de cada instituição um trabalho interno de muito esforço para fortalecer-se diante de sua própria comunidade.Vamos ao desafio!Imagine que você trabalha numa escola estadual de educação básica no interior do estado. Este ano haverá eleição para preenchimento do cargo de gestor/diretor da escola para o próximo quadriênio. Você, como já trabalha há muito tempo nessa escola e auxilia nas ações de melhoria da instituição, resolveu se inscrever como candidato a diretor no processo seletivo. Entretanto, você precisa montar uma proposta de trabalho e apresentar à comunidade acadêmica seu plano de ação a ser desenvolvido durante o período de sua gestão. O primeiro passo é saber quais os elementos ou tópicos que devem constar nessa proposta.Para resolver esse desafio, você deverá relacionar os principais tópicos a serem contemplados numa proposta de trabalho (não há necessidade de desenvolvimento do plano) a ser apresentada por um candidato profissional da educação, no processo de eleição em uma escola pública de educação básica, para o cargo de diretor. Para isso, pesquise na internet o que é uma proposta de trabalho de gestão escolar e como prepará-la.
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