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É importante destacar que as demonstrações permitem a análise global do processo de planejamento, em que o orçamento geral, que concentra informações finais (saldos) das demais peças orçamentárias e que determina o lucro do período, nada mais é do que a projeção das demonstrações financeiras ou contábeis. Com base nesse contexto, assinale a alternativa correta. São destaques entre as demonstrações contábeis que são levantadas na consolidação dos orçamentos: o Fluxo de Caixa Projetado, Demonstração do Resultado Projetada e Balanço Patrimonial Projetado. As projeções permitem a comparação das informações com exercícios futuros e verifica-se, efetivamente, se a realização do orçamento trará o resultado e a situação econômica e contábil esperada. A identificação do resultado econômico e financeiro não devem ser separadas, pois ambos são evidenciados através da Demonstração de Resultado Projetada. No caso, quando uma receita é projetada, ou seja, não recebida no período orçado, ela deve constar no Fluxo de Caixa como Duplicatas a Vencer, caso contrário, deverá constar na Demonstração de Resultado como entrada de capital.
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Dentre os tipos de orçamentos, temos o Tradicional, também chamado de orçamento estático, o orçamento empresarial tradicional é considerado estático quando a administração do sistema não permite nenhuma alteração nas peças orçamentárias. Nesse contexto, assinale a alternativa correta. Por conter um elemento crítico, que é sua estaticidade, esse tipo de orçamento não é muito utilizado por grandes corporações. Conhecido como orçamento estático ou tradicional, ele é vital para que a organização tenha uma visão geral de seus negócios e dos resultados econômicos esperados para o próximo ano, sendo um tipo de orçamento consolidado. O orçamento estático é importante, pois suas eventuais alterações de volume impactam de forma significativa no total dos orçamentos. Quando os impactos de alterações de volumes nas unidades da corporação forem significativos, deve-se manter o orçamento estático, para a validade do processo decisorial.
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O objetivo central do chamado Orçamento Contínuo é atualizar o orçamento periodicamente, acrescentando ao fim de cada ciclo um novo período, o que mantém os gestores e colaboradores envolvidos continuamente no processo orçamentário, incorporando condições variáveis em momentos oportunos. Ele geralmente cobre um período de 12 meses. Nesse contexto, leia as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta: I. O orçamento contínuo não pode ser adequado com outros métodos orçamentários, pois seu princípio de fazer revisões e adaptações nas previsões no decorrer do período não é compatível com os demais. II. O orçamento contínuo abre possibilidades de que planos realistas podem ser feitos em curto prazo, onde é possível replanejar e refazer projeções continuamente, sempre que necessário, enquanto que os orçamentos tradicionais vislumbram o ano fiscal da empresa. III. Pode-se considerar uma vantagem de ordem operacional, para o orçamento contínuo, fazer orçamentos mensais sempre exigindo o ativamento de quase todo o processo orçamentário, o que toma tempo de toda a organização. IV. O orçamento contínuo é continuamente revisado, removendo-se dados do mês recém concluído, encerrado, e adicionando-se dados orçados para o mesmo mês, mas do ano seguinte, sendo este de 12 meses. Somente I, II e III estão corretas. Somente II e IV estão corretas. Somente I, II e IV estão corretas. Somente II, III e IV estão corretas. Todas estão corretas.
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Consolidar o planejamento (indica resultados) com o orçamento (indica o que é necessário para a obtenção dos resultados) é a idéia central do OBZ (Orçamento Base Zero), sendo importante destacar as principais características e seus propósitos, onde: I. O OBZ exige o exame detalhado dos gastos e define metas de redução especificas para cada gerência, além de que, requer apoio constante e manifesto de maior autoridade executiva e exige o envolvimento de todos os níveis de chefias. II. Analisa o custo-benefício de todos os projetos, processos e atividades, partindo sempre de uma base zero, onde as decisões são baseadas em resultados. III. O OBZ tem como desvantagem, o tempo de elaboração, muito maior do que os orçamentos tradicionais, além de não ser recomendado seu uso no setor fabril, podendo ser aplicado apenas em algumas divisões da indústria. IV. O OBZ apresenta como vantagem sobre os demais orçamentos, o fornecimento de informações detalhadas relativas a recursos necessários para realizar os fins desejados, além de proporcionar melhor acompanhamento do planejado x realizado, por exemplo. Assinale a alternativa correta: Somente I e IV estão corretas. Somente I, II e III estão corretas. Somente I, II e IV estão corretas. Somente I, III e IV estão corretas. Todas estão corretas.
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