Delegar é um processo gradual e o líder precisa estimar o tempo que será necessário para treinar o colaborador e apoiá-lo durante a execução da tarefa. Esse tempo varia de acordo com a complexidade da tarefa e com o nível de capacitação do escolhido para executá-la. O líder também precisa destinar um tempo para acompanhar e verificar os resultados produzidos pelo funcionário, oferecendo feedback técnico de melhoria ou, eventualmente, recapitulando e revisando todo o processo aprendido. Obviamente, quanto mais maturidade profissional e habilidades desenvolvidas para essa tarefa um colaborador, mais fácil e rápido será esse processo de aprendizagem De acordo com as informações tecnológicas analise as afirmativas a seguir I. Delegar é um processo gradual, cuja duração depende das habilidades do colaborador designado e da complexidade da tarefa a ser executada. II. Delegar é um processo intuitivo de escolha da pessoa certa a quem delegar a tarefa, para garantir que a aprendizagem seja fácil e rápida. III Delegar é um processo longo e complexo que exige muitas habilidades do líder e muita maturidade profissional do vencido para dar certo IV. Delegar é entender as pessoas e sentir quais estão mais disponíveis abandonando suas funções antigas e para assumir uma nova carga. Considerando o contexto apresentado é coreto Apenas o que se afirma em: a) I b) II c) I e II d) II e IV