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Ambicioso

A matriz BCG é considerada uma das formas mais usuais de representação do posicionamento de produtos ou unidades estratégicas de negócio da empresa em relação a variáveis externas e internas. De acordo com seus idealizadores, os produtos devem ser posicionados na matriz e classificados de acordo com cada quadrante, conforme apresentamos em nosso material. Assim, considerando a referida classificação, um produto enquadrado como “vaca leiteira” tem uma característica ou classificação exatamente porque: a. este produto tem a pior característica quanto ao fluxo de caixa, pois exige altos investimentos e apresenta baixo retorno sobre ativos e tem baixa participação de mercado. b. este produto é considerado um produto fora do mercado, sem perspectiva de geração de caixa e “sugando”, portanto, a capacidade de investimento da empresa. c. este produto gera altos lucros e a geração de caixa, e como o crescimento do mercado é baixo, não são necessários grandes investimentos. d. este produto exige grandes investimentos e é referência no mercado, gerando receitas e desfrutando de taxas de crescimento potencialmente elevadas. Fica frequentemente em equilíbrio quanto ao fluxo de caixa. e. este produto tem uma baixa participação de mercado, gera poucos lucros, mas esses estão associados a um baixo investimento devido ao crescimento do mercado praticamente nulo.
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Em relação às discussões em aula, podemos afirmar que análise horizontal: I – É o peso ou proporção de uma conta em relação a um total; II – É a evolução de uma conta específica em relação ao período anterior; III – Avalia o quanto cresceu ou diminuiu uma determinada conta. Diante do exposto podemos dizer que: a. Somente II; b. Somente II e III; c. Somente I e II. d. Somente I; e. Somente III;
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