ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS 53 2023 Uma indústria hipotética de vestuário tem apresentado alguns problemas com relação ao processo produtivo da camisa Alfa, logo, um engenheiro de produção estudou e analisou a fundo toda a situação e indicou que os problemas estavam relacionados ao arranjo físico e deste modo, propôs um rearranjo do layout de produção do produto. A tabela abaixo representa os tempos das etapas de produção da camisa X e a distância média percorrida pelo colaborador a cada lote antes do layout ser reorganizado e depois das melhorias: Com base na situação hipotética apresentada, nos dados tabela apresentada e nos conhecimentos adquiridos na disciplina de Engenharia de Tempos e Métodos, analise as afirmações a seguir com respeito ao impacto da organização do layout intimamente ligado ao estudo dos tempos e aos conceitos da ergonomia: I. O tempo de produção de um produto pode ser reduzido. II. A fadiga nos músculos dos colaborados devido aos longos deslocamentos durante a jornada de trabalho pode ser minimizada pela organização adequada do arranjo físico fabril. III. O tempo padrão dos produtos manufaturados fornecem informações acerca tanto do produto quanto do processo, em prol que se consiga tomar decisões acerca do processo produtivo. IV. A forma de trabalho incorreta como, por exemplo, agachamento e movimento de abaixar e levantar constantes e, prol de pegar uma ferramenta ou insumo, dá lugar a um ambiente de trabalho ergonômico e agradável, podendo aumentar o ritmo da produção.
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