Questão 3: Leia atentamente o texto a seguir: A segunda força de Porter, ameaça de novos entrantes, tem uma peculiaridade. Trata-se da possibilidade de alguma empresa entrar no seu mercado. Não é o concorrente atual, e sim a chance de um concorrente potencial. Para analisar esse risco de alguém vir a competir no seu mercado, é preciso entender as barreiras de entrada, que são os fatores que podem impedir/atrapalhar (ou facilitar/incentivar) a entrada de uma empresa em determinado setor. Por exemplo, o setor de siderurgia tem uma barreira de entrada que limita muito qualquer entrante: necessita de altíssimos investimentos em estrutura (imagine quanto custa construir um alto-forno siderúrgico e os maquinários de corte, processamento e distribuição) e alto volume de capital de giro, o que torna o ramo pouco atraente para a grande maioria de investidores. Porter (1980) cita algumas barreiras de entrada comuns, exceto: A) Economias de escala. B) Capital de entrada. C) Acesso a fornecedores ou distribuidores. D) A rivalidade entre os concorrentes. E) Curva de experiência.