Compreender a relação entre estrutura e fatores contingenciais, tais como tecnologia, demandas externas por processamento de informações, é uma parte necessária para explicar como as empresas se organizam. Conhecer os possíveis fatores contingenciais não é suficiente para entender as escolhas acerca de estrutura adotada, uma vez que muitos fatores podem afetar uma organização numa dada situação. A estrutura organizacional mais apropriada depende do contexto estratégico da empresa, em particular daqueles que os dirigentes consideram mais importante. Acerca da estrutura das organizações e suas relações com as estratégias da empresa, analise as assertivas: I. Na estrutura simples, normalmente, o proprietário gerente trabalha ativa e diariamente em seu negócio. Está combinada com as estratégias de foco e no nível de negócio, pois essas empresas normalmente competem oferecendo uma linha de produtos em um único mercado geográfico. II. A estrutura multidivisional compreende as divisões operacionais, cada uma representando um negócio independente ou um centro de lucros no qual o principal responsável corporativo delega responsabilidades em relação às operações do dia a dia e à estratégia da unidade de negócios para os gerentes de divisão. III. A estrutura funcional consiste em um Chief Executive Officer (CEO) e um quadro limitado de funcionários, com gerentes funcionais de nível médio nas áreas organizacionais dominantes, tais como produção, contabilidade, marketing, P&D, engenharia e recursos humanos. Está correto apenas o que se afirma em: Escolha uma opção: a. II. b. I. c. I, II e III. d. II e III. e. I e II.