QUESTÃO 2 Segundo a NBR ISO 9000:2005, “qualidade é o grau no qual um conjunto de características inerentes satisfaz aos requisitos”. José(2018) salienta que a área de Qualidade de Código tem o objetivo de evoluir e entender como práticas e processos podem ser aplicados para que se possa ter um “código limpo”, procura prevenir defeitos ao invés de consertá-los, visa que os defeitos encontrados sejam corrigidos rapidamente. Nos moldes ____, o desenvolvimento de software convive com análise estruturada e processo de desenvolvimento ____ e outras diversas práticas de engenharia de software onde o foco, muitas vezes, está em entregar artefatos, documentar e especificar todo o software, antes de iniciar o desenvolvimento. ​ Porém, desde a criação do ____, os processos de desenvolvimento de software tem sido revistos, buscando a aplicação e adaptação _____. ​Analise o texto acima e assinale a alternativa que complete as lacunas corretamente. ​José, Maria Isabel J. TÓPICOS COMPUTAÇÃO II. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2018. 170 p. Graduação - EaD.​ Alternativas Alternativa 1: clássicos; ágil; XP; ao clássico. Alternativa 2: do XP; abordagem ágil; tradicional; ao clássico. Alternativa 3: clássicos; tradicional; Extreme Programming; ao clássico. Alternativa 4: tradicionais; apenas o cascata; XP; às abordagens ágeis. Alternativa 5: tradicionais; tais como cascata e espiral; XP; às abordagens ágeis.
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QUESTÃO 4 Conforme José (2018), o paradigma ágil propõe que uma equipe ágil atenda aos objetivos de entregar software funcional e criar condições para garantir a próxima entrega. (Fonte: José, Maria Isabel J. TÓPICOS COMPUTAÇÃO II. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2018. 170 p. Graduação - EaD.) Com base nos estudos da disciplina e nas informações apresentadas acima, LEIA as asserções abaixo: I) os métodos ágeis buscam promover um processo de gerenciamento de projetos que aplica a inspeção e busca pela adaptação frequente. É uma filosofia que procura incentivar o trabalho em equipe, a auto-organização, a comunicação frequente, o foco no cliente e a entrega de valor. PORTANTO II) os métodos ágeis são um conjunto de ferramentas eficientes que se destinam a permitir a entrega rápida e de alta qualidade do produto, tendo uma abordagem de negócios que alinha o desenvolvimento do projeto com as necessidades da equipe de desevolvimento. A respeito dessas asserções, ASSINALE a opção correta. Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições falsas. Alternativa 2: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 4: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma conclusão correta da I. Alternativa 5: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma conclusão correta da I.
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QUESTÃO 1 Quando se aborda a mortalidade de negócios, está se referindo a um negócio que não deu certo e faliu, isto é, quando uma organização interrompe as atividades que estava realizando de forma definitiva, que pode acontecer no início das atividades de forma precoce ou quando o empreendimento possui um tempo de mercado. Os fatores de mortalidade podem ser diversos e podem ser alterados conforme a região, por isso, a dificuldade de se generalizar em um país tão grande e diversificado como é o Brasil. MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZEI, Bianca Burdini; PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá - PR.: UniCesumar, 2020. Analisando fragmento de texto exposto acima, ressalta-se que: Alternativas Alternativa 1: A falta de planejamento prévio impacta na continuidade da empresa, além disso, a elaboração de planejamento antes de abrir a empresa é fundamental e não se atentar a essa atividade influencia na em sua permanência no mercado. Alternativa 2: A gestão empresarial ineficiente acontece quando as atividades da empresa não são feitas de forma estruturada, o que pode acarretar um alto desempenho e rentabilidade para a organização. Alternativa 3: A jornada empreendedora é árdua e o empreendedor precisa apenas gerenciar um negócio, sem a necessidade de permanecer atento ao que ocorre no ambiente. Alternativa 4: Para abrir e manter um negócio nos dias de hoje, é importante conhecer o mercado, mas a falta de conhecimento do mercado não causa prejuízos no negócio. Alternativa 5: A incapacidade de pagamento é apenas um efeito da falta de controle do empreendedor, causado seja pela desorganização ou pela carência de conhecimento gerencial, e quando existem mais despesas, isso não representa um problema para o empreendedor.
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QUESTÃO 2 Toda organização possui características e estrutura que a definem como um negócio. O número de departamentos, a quantidade de colaboradores, os processos internos, o relacionamento com os stakeholders, o estilo de gestão e o mercado em que atua mostram como esse negócio funciona. Como o mercado está em constante transformação, é importante definir um modelo de negócio que tenha um formato adaptável e flexível. MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZEI, Bianca Burdini; PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá - PR.: UniCesumar, 2020. Considerando as práticas para elaboração de um modelo de negócio, a seguir, analise as afirmações: I. A ótica do cliente é fundamental ao se estruturar um negócio, tendo em vista a perspectiva de valor do cliente e não somente os interesses próprios da organização. II. Os cenários permitem pensar nos clientes e nas possibilidades de ambientes de negócios, o que ajudam no aperfeiçoamento do modelo de negócio. III. A apresentação do modelo de negócio como uma história permite cativar as pessoas a trabalharem por criar um contexto que apresenta e justifica o modelo de negócio. IV. A prototipagem possibilita pensar o modelo de negócio como um protótipo, que permite explorar um novo público-alvo, mudar os parceiros-chave, entre outras possibilidades. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: I e II, apenas. Alternativa 3: I, II e III, apenas. Alternativa 4: II, III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
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QUESTÃO 4 No mundo dos negócios, todos os empreendedores almejam tornar uma empresa lucrativa, porém poucos conseguem se organizar para viabilizar esse cenário. O Plano de Negócio (PN) é uma ferramenta que auxilia um empreendedor a pensar no futuro e todo empreendimento deveria elaborar um Plano de Negócio, independentemente do porte ou ramo de atividade. Cabe ressaltar que possui diversas utilidades, não apenas para quem pensa em empreender, mas para aquele que possui algo e pretende expandir. MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZEI, Bianca Burdini; PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá - PR.: UniCesumar, 2020. Considerando alguns elementos fundamentais do Plano de Negócio, a seguir, analise as afirmações: I. O sumário executivo consiste na principal parte do Plano de Negócios, pois além de apresentar de forma breve todas as áreas do negócio, se sua elaboração não estiver adequada, o leitor pode nem desejar ler o conteúdo. II. A análise de mercado precisa ser realizada com cautela e com informações que correspondam à realidade, sendo qualitativas - ajudam a compreender particularidades do mercado - e quantitativas - retratam números e cifras. III. O plano de marketing trará ações para chamar a atenção do produto/serviço, tornando possível conhecer bem o mercado e o público-alvo, além de permitir avaliar as melhores formas de criar estratégias adequadas para o negócio. IV. O plano financeiro analisa a viabilidade do negócio e um de seus componentes é o financiamento, que pode ser realizado por meio de capital próprio, família, anjos, programa governamental, bancos, cooperativas, financeiras e até crowdfundings (financiamento coletivo). É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: I e II, apenas. Alternativa 3: I, II e III, apenas. Alternativa 4: II, III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
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QUESTÃO 3 O empreendedor precisa estimular a criação de novas ideias dentro do ambiente corporativo, cujo processo, na maioria das vezes, acontece coletivamente por meio da utilização de algumas técnicas. Com as atividades rotineiras estabilizadas, tende-se a usar apenas o hemisfério esquerdo do cérebro, que é o lado mais racional, e reduz-se o incentivo à criatividade, se esta não for cotidianamente estimulada. MIYATAKE, Anderson Katsumi; MAZZEI, Bianca Burdini; PARDO, Paulo. Empreendedorismo. Maringá - PR.: UniCesumar, 2020. Considerando o processo de geração de novas ideias, a seguir, analise as afirmações: I. A adoção de pesquisa e desenvolvimento realizados pelo próprio empreendedor ou pela equipe pode contribuir para desenvolver e ampliar o negócio. II. A utilização da prática de benchmarking consiste em copiar as práticas de sucessos de outras organizações, sejam do mesmo ramo ou não, adaptando-as à realidade da empresa. III. A observação de tendências locais, regionais, nacionais e mundiais de mercado é imprescindível para aproveitar oportunidades emergentes. IV. O exercício de observação das deficiências do negócio ajuda a identificar produtos ou serviços que precisam passar por eventuais melhorias. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: I e II, apenas. Alternativa 3: I, II e III, apenas. Alternativa 4: II, III e IV, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
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