Em uma organização, todo processo de mudança gera novos desafios, principalmente no diz respeito à resistência por parte de colaboradores que há muito tempo executam um processo de uma determinada forma e, agora, se veem à frente de um novo método. Em muitos casos a empresa poderá se deparar com situações de boicotes à implantação de novos processos, necessitando de um trabalho ainda mais intenso e estratégico no que diz respeito às mudanças a serem implantadas. Existem algumas estratégias que podem ser utilizadas para evitar a resistência à mudança. Sobre estas estratégias, analise as afirmativas a seguir: I. Não se pode permitir complacência excessiva, pois isso pode impedir que a mudança se consolide na empresa. II. Um erro comum é criar vitórias de curtos prazos, durante as etapas do projeto, uma vez que a sensação de vitória só deverá ser sentida quando o projeto for 100% implantado. III. É preciso que toda organização esteja empenhada, desde os líderes e presidência, para que não aconteçam falhas na criação de uma coalizão administrativa. É correto o que se afirma em: