A tomada de decisões é o núcleo da responsabilidade administrativa. O gestor deve constantemente decidir o que fazer, quem deve fazer, quando, onde e, muitas vezes, como fazer. Seja ao estabelecer objetivos, alocar recursos ou resolver problemas que surgem pelo caminho, o administrador deve ponderar o efeito da decisão de hoje sobre as oportunidades de amanhã (BERTONCINI, 2013). Quanto à sua forma, existem dois tipos de decisão: as decisões programáveis e as não programáveis. As decisões programáveis são aquelas tomadas de acordo com regras e procedimentos já estabelecidos, enquanto as decisões não programáveis constituem novidades e tendem a ser tomadas dentro de julgamentos improvisados. BERTONCINI, C. et al. Processo decisório: a tomada de decisão. Revista FAEF. Garça, SP, v. 5, n. 3, p. 8-34, 2013. (adaptado) A respeito das informações dadas anteriormente, identifique as afirmativas que contemplam as características dos tipos de decisões quanto a sua forma. I. As decisões não programadas é baseado nos dados novos e na incerteza. II. As decisões programadas consideram apenas condições estáticas com dados repetitivos. III. As decisões não programadas além de criar as alternativas, precisa avaliar as consequências de cada uma. IV. As decisões programadas são tomadas de alternativas que já foram preestabelecidas por sistemas computacionais e de rotina. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: II e IV, apenas. Alternativa 3: III e IV, apenas. Alternativa 4: I, II e III, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.
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A criação e desenvolvimento da logística está relacionada à organização dos seres humanos enquanto sociedade, assim como está atrelada a nossa sobrevivência e evolução. Ao longo dos anos foi possível observar que grandes guerras e o crescimento de economias está relacionado diretamente a capacidade que os indivíduos possuem em organizar seus suprimentos e logística para suprir suas necessidades. PAIÃO, L. S. Logística Empresarial. Maringá-PR: Unicesumar, 2021. Partindo desse entendimento e dos estudos sobre logística, analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta a resposta correta. Alternativas Alternativa 1: O processo logístico se refere à capacidade que a empresa possui em estabelecer seus objetivos, assim como define quais são os caminhos a serem trilhados para se chegar a esses objetivos. Alternativa 2: A logística se refere a forma como a empresa vai organizar seus recursos, ou seja, será a maneira como os seus projetos serão organizados com o objetivo de alcançar produtividade e eficiência. Alternativa 3: Conseguir mobilizar os recursos humanos da empresa é uma das principais funções da logística, tendo em vista a necessidade realizar a distribuição das tarefas e influenciar a motivação de cada colaborador. Alternativa 4: A logística é o processo de planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informações relacionadas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender às necessidades do cliente. Alternativa 5: A logística é a garantia de que na prática o trabalho definido pela liderança da empresa será bem executado e terá o devido acompanhamento de que os resultados previstos serão alcançados visando o sucesso e aumento da lucratividade de um empreendimento.
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A criação e desenvolvimento da logística está relacionada à organização dos seres humanos enquanto sociedade, assim como está atrelada a nossa sobrevivência e evolução. Ao longo dos anos foi possível observar que grandes guerras e o crescimento de economias está relacionado diretamente a capacidade que os indivíduos possuem em organizar seus suprimentos e logística para suprir suas necessidades. PAIÃO, L. S. Logística Empresarial. Maringá-PR: Unicesumar, 2021. Partindo desse entendimento e dos estudos sobre logística, analise as alternativas a seguir e assinale aquela que apresenta a resposta correta. Alternativas Alternativa 1: O processo logístico se refere à capacidade que a empresa possui em estabelecer seus objetivos, assim como define quais são os caminhos a serem trilhados para se chegar a esses objetivos. Alternativa 2: A logística se refere a forma como a empresa vai organizar seus recursos, ou seja, será a maneira como os seus projetos serão organizados com o objetivo de alcançar produtividade e eficiência. Alternativa 3: Conseguir mobilizar os recursos humanos da empresa é uma das principais funções da logística, tendo em vista a necessidade realizar a distribuição das tarefas e influenciar a motivação de cada colaborador. Alternativa 4: A logística é o processo de planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informações relacionadas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender às necessidades do cliente. Alternativa 5: A logística é a garantia de que na prática o trabalho definido pela liderança da empresa será bem executado e terá o devido acompanhamento de que os resultados previstos serão alcançados visando o sucesso e aumento da lucratividade de um empreendimento.
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