Questão 04 Ele garante que os projetos reflitam os objetivos que a organização deseja alcançar, sejam eles financeiros ou não. Uma ferramenta utilizada para a sua geração é o Balanced Scorecard. O BSC, como também é conhecido, garante que as metas do negócio estejam elencadas e relacionadas através dos seguintes aspectos: Aprendizagem e crescimento: Processos Internos: Visão do cliente e Financeiro. Estas metas poderão ser utilizadas para análise de seleção e priorização dos projetos. Estamos nos referindo ao conceito de: A Alinhamento. B Seleção. C Controle. D Validação. E Mensuração.
O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão estratégica que visa alinhar os projetos e metas da organização com seus objetivos estratégicos. Ele proporciona uma visão equilibrada e abrangente do desempenho organizacional, levando em consideração diferentes perspectivas, como aprendizagem e crescimento, processos internos, visão do cliente e financeiro.
O BSC permite que as metas de cada uma dessas perspectivas sejam identificadas e relacionadas entre si, garantindo que os projetos estejam alinhados com os objetivos gerais da organização. Com base nas metas estabelecidas em cada perspectiva, é possível realizar a análise, seleção e priorização dos projetos de acordo com sua contribuição para o alcance dos objetivos estratégicos.
Portanto, o conceito relacionado ao uso do Balanced Scorecard para garantir que os projetos reflitam os objetivos da organização e sejam utilizados para análise, seleção e priorização é o A. Alinhamento.
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Resposta:
O conceito ao qual você está se referindo é o:
A. Alinhamento.
Explicação:
O Balanced Scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão estratégica que visa alinhar os projetos e metas da organização com seus objetivos estratégicos. Ele proporciona uma visão equilibrada e abrangente do desempenho organizacional, levando em consideração diferentes perspectivas, como aprendizagem e crescimento, processos internos, visão do cliente e financeiro.
O BSC permite que as metas de cada uma dessas perspectivas sejam identificadas e relacionadas entre si, garantindo que os projetos estejam alinhados com os objetivos gerais da organização. Com base nas metas estabelecidas em cada perspectiva, é possível realizar a análise, seleção e priorização dos projetos de acordo com sua contribuição para o alcance dos objetivos estratégicos.
Portanto, o conceito relacionado ao uso do Balanced Scorecard para garantir que os projetos reflitam os objetivos da organização e sejam utilizados para análise, seleção e priorização é o A. Alinhamento.