Questão 1 de 10 1 Ponto É sabido que a área de Controladoria é responsável pelo planejamento das atividades das empresas e pelo monitoramento de seus resultados, e que o orçamento empresarial é ferramenta essencial para o controle da execução do que foi planejado. Além do orçamento empresarial, a Controladoria se utiliza, ainda, de outros indicadores para a medição do desempenho da gestão como um todo. Estes indicadores se dividem em financeiros e de atividades. Podemos afirmar que são exemplos de indicadores financeiros e de atividades, respectivamente: Responda::
Indice de Liquidez e Índice de Endividamento
Nenhuma das alternativas está correta
Prazo médio dos Estoques e Indice de Liquidez Geral
Indice de Liquidez Seca e Prazo Médio das Compras
Prazo Médio de Recebimento e Indice de Liquidez Corrente
Indice de Liquidez e Índice de Endividamento
Nenhuma das alternativas está correta
Prazo médio dos Estoques e Indice de Liquidez Geral
Indice de Liquidez Seca e Prazo Médio das Compras
Prazo Médio de Recebimento e Indice de Liquidez Corrente
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Indicadores financeiros focam na saúde financeira, enquanto os de atividades avaliam a eficiência operacional. A alternativa correta é: Prazo Médio de Recebimento e Índice de Liquidez Corrente. Esses são exemplos de indicadores financeiros (Prazo Médio de Recebimento) e de atividades (Índice de Liquidez Corrente).
Indicadores Financeiros:
Prazo Médio de Recebimento: Avalia o tempo médio que a empresa leva para receber os valores de suas vendas, influenciando o fluxo de caixa.
Indicadores de Atividades:
Índice de Liquidez Corrente: Relaciona os ativos circulantes com os passivos circulantes, indicando a capacidade de a empresa quitar suas obrigações de curto prazo.
Importância da Combinação:
A combinação desses indicadores permite uma avaliação abrangente, considerando tanto a eficiência operacional quanto a saúde financeira da empresa.
Portanto, a resposta correta é a combinação de Prazo Médio de Recebimento (atividade) e Índice de Liquidez Corrente (financeiro), destacando a abordagem abrangente da Controladoria na avaliação do desempenho da gestão.
#SPJ1