QUESTÃO 1 Por outro lado, há uma maneira diferente de perceber a estratégia, chamada de Visão Baseada em Recursos (VBR). O princípio fundamental da VBR, conforme Barney (2002), é que o alicerce para a vantagem competitiva da organização (empresa) baseia-se na aplicação dos recursos a sua disposição. S, P.;I, R.A.; MARTINS, T.S. Administração e Planejamento Estratégico. Curitiba: , 2012. Partindo dos estudo sobre a VBR - Visão Baseada em Recursos, que é a visão baseada em recursos é possível classificar os recursos de uma organização pelo modelo VRIO, determine a alternativa que revela quais são esses recursos. Alternativas Alternativa 1: Recursos valiosos, recursos raros, recursos perigosos e recursos trocáveis. Alternativa 2: Recursos valiosos, recursos raros, recursos imitáveis e recursos substituíveis. Alternativa 3: Recursos valiosos, recursos escassos, recursos comparáveis e recursos alternativos. Alternativa 4: Recursos valiosos, recursos escassos, recursos não imitáveis e recursos substituíveis. Alternativa 5: Recursos valiosos, recursos raros, recursos não imitáveis e recursos não substituíveis.