QUESTÃO 7 O ciclo de vida do produto, a matriz Ansoff, a matriz Bcg, a matriz GE, a análise SWOT, as forças competitivas e a VBR são ferramentas e modelos teóricos de análise para que o estrategista possa tomar decisões sobre a estratégia geral da organização, ou seja, a maneira genérica de atuação, bem como as suas estratégias empresariais. SERTEK, P.; GUINDANI, R.A.; MARTINS, T.S. Administração e Planejamento Estratégico. Curitiba: Intersaberes, 2012. O gestor hospitalar em sua atuação profissional necessita conhecer várias ferramentas para análise do ambiente. Sobre essas ferramentas, considere V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas. I. A matriz BCG é um modelo de avaliação de participação relativa no mercado conhecida como matriz crescimento-participação. II. A análise SWOT é uma ferramenta que tornou-se bastante popular na análise ambiental, sendo empregada no ambiente externo quanto no interno. III. O clico de vida do produto é utilizada pelos gestores para traçar estratégias de participação no mercado, desde a introdução, crescimento, maturidade e declínio. IV. A matriz GE é um modelo que avalia a participação no mercado com a relação da atração do setor, na perspectiva de avançar e defender a posição, manter-se na posição e deixar de investir. As afirmações I, II, III e IV, são respectivamente: Alternativas Alternativa 1: V, V, V, F. Alternativa 2: V, F, V, F. Alternativa 3: V, F, V, V. Alternativa 4: V, V, F, F. Alternativa 5: V, V, V, V.