Sabemos que em diversas organizações há a necessidade de se adquirir no mercado os insumos (bens e serviços) necessários a sua operação, decisão que envolve diversos questionamentos relacionados aos próprios insumos, aos fornecedores e a operação em si, dentre outros. Subsidiando essa decisão, parte-se do princípio de que fornecedores especializados têm competências adicionais de produção de itens específicos, o que leva a conseguirmos maior qualidade no fornecimento. Em linhas gerais, estamos tratando de: (Ref.: 202003145838) Terceirização. Contingenciamento. Verticalização. Segmentação. Padronização.
Em linhas gerais, estamos tratando de "Segmentação". A segmentação ocorre quando uma organização busca fornecedores especializados em determinados itens específicos, levando em consideração suas competências adicionais de produção. Essa estratégia permite obter maior qualidade no fornecimento dos insumos necessários para a operação da organização.
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Em linhas gerais, estamos tratando de "Segmentação". A segmentação ocorre quando uma organização busca fornecedores especializados em determinados itens específicos, levando em consideração suas competências adicionais de produção. Essa estratégia permite obter maior qualidade no fornecimento dos insumos necessários para a operação da organização.