“[...] todos os projetos específicos devem ser expressão do plano estratégico. Nesta situação, os projetos já nascem com um certo grau de maturação, a partir da inserção de uma boa análise de contexto, com a visão estratégica da organização.” Fonte: ARMANI, D. Como elaborar projetos? Guia prático para elaboração e gestão de projetos sociais. Porto Alegre: Tomo Editorial, 2000. p. 27. O Planejamento Estratégico Situacional (PES) foi criado em 1970, por Carlos Matus. Esse instrumento colabora para o desenvolvimento das atividades e na elaboração e implementação de políticas públicas, por meio de ações de planejamento, inovação, modernização da gestão pública e melhorias no processo de tomada de decisão. Sobre os principais aspectos do Planejamento Estratégico Situacional (PES), analise as afirmativas a seguir:​ ​I. O processo de construção do PES é formado por quatro momentos: momento explicativo, momento normativo, momento estratégico e momento tático operacional. II. O momento normativo consiste na etapa de avaliação da elaboração do Planejamento Situacional (PES), com o objetivo de identificar os principais resultados alcançados pelo instrumento. III. O momento explicativo apresenta a etapa final do Planejamento Estratégico Situacional, e assim define contextos internos e externos que estão relacionados no desenvolvimento das ações. IV. O momento estratégico define como as ações serão executadas por meio da apresentação de prazos de execução, os valores financeiros, os responsáveis pelas ações e outras características dos serviços públicos. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I, apenas. Alternativa 2: I e II, apenas. Alternativa 3: I e IV, apenas. Alternativa 4: II e III, apenas. Alternativa 5: I, II, III e IV.