Um dos grandes desafios da moderna gestão de pessoas é atrair e manter uma força de trabalho com competências alinhadas às estratégias organizacionais. Para lidarem com esse desafio, as organizações implantam modelos de gestão de pessoas articulados por competências. Nesses modelos, a direção das empresas deve definir, com clareza, as competências organizacionais necessárias à realização de suas estratégias e à obtenção de vantagem competitiva. Essas competências organizacionais devem ser desdobradas em perfis de competências para os cargos das empresas. Esses perfis incluem não apenas formação acadêmica e experiência profissional, mas também características comportamentais e de personalidade. A partir de avaliações de desempenho dos empregados, as empresas identificam os gaps entre as competências requeridas pelo negócio e aquelas efetivamente detidas pelos empregados (Adaptado do Enade 2014).

Qual instrumento de levantamento das necessidades de treinamento foi mencionado no texto acima?

(A) Observação
(B) Brainstorming
(C) Pesquisa de clima organizacional
(D) Avaliação de desempenho
(E) Entrevista de desligamento