Um dos pilares da administração científica é o uso da chamada organização racional do trabalho. Sobre esse tema, análise as frases e veja qual é mais condizente com esse método:
(A)Entende que o funcionário cansado e desestimulado não produz, para tanto estuda maneiras de aprimorar a estrutura das fabricas e desenha cargos e salários.
(B)Padroniza processos e produtos, além disso, busca gerenciar o moral dos grupos de funcionários.
(C)Nenhuma dessas alternativas.
(D)Busca aprimorar a produtividade pela motivação dos funcionários.
(E)Distribui as tarefas de acordo com as características do funcionário e permite que esse funcionário execute as tarefas de forma independente.
(A)Entende que o funcionário cansado e desestimulado não produz, para tanto estuda maneiras de aprimorar a estrutura das fabricas e desenha cargos e salários.
(B)Padroniza processos e produtos, além disso, busca gerenciar o moral dos grupos de funcionários.
(C)Nenhuma dessas alternativas.
(D)Busca aprimorar a produtividade pela motivação dos funcionários.
(E)Distribui as tarefas de acordo com as características do funcionário e permite que esse funcionário execute as tarefas de forma independente.
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Resposta:
a)
Explicação:
entende que a o funcionário cansado e desestimulado não produz, para tanto que estuda maneira de aprimoramento
A letra A é a alternativa correta, pois a ORT enfatiza a importância de estudar e aprimorar a estrutura das fábricas, desenhar cargos e salários e evitar a desmotivação dos funcionários para aumentar a produtividade.
O que é organização racional do trabalho?
A organização racional do trabalho (ORT) é um método de gestão desenvolvido pela Administração Científica, que busca a eficiência e a produtividade por meio da análise e reorganização do trabalho.
Esse método propõe a padronização de processos e produtos, a definição clara de cargos e salários, além da busca pela eliminação de desperdícios e pela otimização da utilização de recursos.
Por isso, a afirmação A é a correta, porque prioriza a produtividade e redesenha a estrutura das fábricas para que a operação tenha eficiência e os cargos sejam preenchidos pelas pessoas certas que teriam as competências necessárias para ampliar o resultado da empresa, com salário que atendesse a complexidade do esforço necessário.
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