Um projeto se configura como um empenho estrategicamente delineado, visando a realização de uma entrega específica. Sua amplitude de propósitos é notável, englobando desde a concepção de produtos e serviços até a implementação de sistemas, entre outras metas. Nesse âmbito, cada projeto, mesmo intrínseco a variados propósitos, detém a capacidade de gerar múltiplas entregas segmentadas (PMI, 2017).

PMI (Project Management Institute). Um Guia do Conjunto de conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). 6. ed. Newtown Square, 2017.

Considerando a definição acima mencionada e o conhecimento aprendido na disciplina, assinale a alternativa que apresenta corretamente um conceito de projeto

Alternativas
Alternativa 1:
Um projeto necessariamente gera um produto de tecnologia.

Alternativa 2:
Um projeto não precisa ter necessariamente uma data para finalização, entretanto obrigatoriamente precisa disponibilizar um produto físico tangível.

Alternativa 3:
Resultado único como por exemplo um novo produto ou processo.

Alternativa 4:
Um projeto não possui indicadores de qualidade, já que eles somente podem ser mensurados após 12 meses da entrega do projeto

Alternativa 5:
Um projeto novo melhora apenas o setor que o desenvolveu, não se estendendo para a empresa como um todo.