3: Quais são as maiores habilidades de administrador de empresas?
Escolha uma opção:
a) É uma pessoa que comanda um grupo, um departamento ou uma organização. É investido de poder para a tomada de decisões e é procurado para a solução de problemas.
b) Comprometimento na qualidade das tarefas realizadas, piora no relacionamento da equipe devido a tarefas não realizadas: desgaste na relação entre empresa e empregador, prazos das tarefas não cumpridos.
c) Aprender a tomar decisões difíceis, ter habilidade para negociar, saber agir estrategicamente, solucionar possíveis conflitos, ter uma boa comunicação, Gerenciar o tempo, aprender com os erros.
d) É o responsável por administrar a carteira de investimento que compõe o fundo. Realiza análise dos ativos e suas perspectivas de compra e venda, retorno e liquidez.
4: No que toca às mudanças na sociedade empreendidas pela Revolução Industrial, qual movimento foi determinante para a ocorrência das transformações advindas desse período?
a) Diminuição da importância econômica do capital no desenvolvimento econômico.
b) Crescimento dos movimentos de nacionalismo nos países desenvolvidos europeus.
c) Aumento da chegada de imigrantes provenientes das novas colônias de exploração.
d) Ascensão da burguesia como classe social detentora do poder político e econômico.
a) A maior parte da APO utiliza o estabelecimento conjunto de objetivos. O Executivo e seu superior participam do processo de estabelecimento e fixação de objetivos.
b) É uma ferramenta de verificação do sucesso ou do fracasso de um processo administrativo.
c) Estes planos são de médio prazo, ou seja, períodos de tempo inferiores ao do estratégico, e que podem se adaptar à realidade do momento e podem ser facilmente ajustados.
d) A implantação da APO requer o apoio intenso de um staff previamente treinado e preparado. A abordagem do tipo “faça – o você mesmo” não é aconselhável em APO.
1: O ciclo PDCA significa planejar, fazer, checar e agir.
2: Análise SWOT é uma ferramenta de gestão que serve para fazer o planejamento estratégico de empresas e novos projetos.
3: Aprender a tomar decisões difíceis, ter habilidade para negociar, saber agir estrategicamente, solucionar possíveis conflitos, ter uma boa comunicação, Gerenciar o tempo, aprender com os erros são algumas das habilidades de um administrador de empresas.
4: A ascensão da burguesia como classe social detentora do poder político e econômico foi determinante para a ocorrência das transformações advindas da Revolução Industrial.
5: Planejamento tático é o tipo de planejamento de médio prazo que pode se adaptar à realidade do momento e ser facilmente ajustado.
1 - O métodoPDCA compreende as etapas de planejamento, execução, verificação e ação. Letra A.
2 - A ferramenta SWOT é utilizada na gestão estratégica de empresas e projetos. Letra A.
3 - As competências de um gestor incluem capacidade para tomar decisões difíceis, negociação, estratégia, resolução de conflitos, comunicação efetiva, gestão do tempo e aprendizado com erros. Letra C.
4 - A ascensão da burguesia como classe social dominante foi crucial para as mudanças provocadas pela Revolução Industrial. Letra D.
5 - O planejamento tático é uma modalidade de médio prazo que pode ser ajustado de acordo com a realidade atual. Letra C.
O ciclo PDCA
O ciclo PDCA é uma ferramenta de gestão que tem como objetivo aprimorar processos e otimizar resultados. Essa metodologia é composta por quatro etapas principais: planejamento, execução, verificação e ação, que devem ser realizadas de maneira sequencial e contínua.
Lista de comentários
Verified answer
Resposta:
1: O ciclo PDCA significa planejar, fazer, checar e agir.
2: Análise SWOT é uma ferramenta de gestão que serve para fazer o planejamento estratégico de empresas e novos projetos.
3: Aprender a tomar decisões difíceis, ter habilidade para negociar, saber agir estrategicamente, solucionar possíveis conflitos, ter uma boa comunicação, Gerenciar o tempo, aprender com os erros são algumas das habilidades de um administrador de empresas.
4: A ascensão da burguesia como classe social detentora do poder político e econômico foi determinante para a ocorrência das transformações advindas da Revolução Industrial.
5: Planejamento tático é o tipo de planejamento de médio prazo que pode se adaptar à realidade do momento e ser facilmente ajustado.
1 - O método PDCA compreende as etapas de planejamento, execução, verificação e ação. Letra A.
2 - A ferramenta SWOT é utilizada na gestão estratégica de empresas e projetos. Letra A.
3 - As competências de um gestor incluem capacidade para tomar decisões difíceis, negociação, estratégia, resolução de conflitos, comunicação efetiva, gestão do tempo e aprendizado com erros. Letra C.
4 - A ascensão da burguesia como classe social dominante foi crucial para as mudanças provocadas pela Revolução Industrial. Letra D.
5 - O planejamento tático é uma modalidade de médio prazo que pode ser ajustado de acordo com a realidade atual. Letra C.
O ciclo PDCA
O ciclo PDCA é uma ferramenta de gestão que tem como objetivo aprimorar processos e otimizar resultados. Essa metodologia é composta por quatro etapas principais: planejamento, execução, verificação e ação, que devem ser realizadas de maneira sequencial e contínua.
Leia mais sobre o ciclo PDCA aqui:
https://brainly.com.br/tarefa/5282588
#SPJ2