Podemos definir como plano Estratégico:
Escolha uma opção:
Centralização, Cadeia Escalar, Ordem, Equidade, Estabilidade de cargo, Iniciativa, Disciplina Centralização, Reuniões, Ordem, Equidade, Estabilidade de cargo, Autoritarismo.
Divisão do trabalho, Autoridade e responsabilidade, Disciplina, Unidade de comando, Unidade de direção, subordinação dos interesses individuais aos gerais, Remuneração, Centralização Ordem, Equidade, Iniciativa, Espirito de equipe.
O planejamento estratégico consiste em definir objetivos desejados pela empresa; que possam levá-la a uma situação confortável, próspera e lucrativa, deve-se levar em conta também os desafios e as oportunidades presentes no ambiente externo da empresa. É neste ambiente que estão as influências que podem afetar positiva ou negativamente o andamento do negócio.
Depois que a etapa da Direção está acontecendo, o administrador passa a controlar os resultados alcançados comparando com o que foi planejado no início do processo administrativo.
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Centralização, Cadeia Escalar, Ordem, Equidade, Estabilidade de cargo, Iniciativa, Disciplina Centralização, Reuniões, Ordem, Equidade, Estabilidade de cargo, Autoritarismo.
Divisão do trabalho, Autoridade e responsabilidade, Disciplina, Unidade de comando, Unidade de direção, subordinação dos interesses individuais aos gerais, Remuneração, Centralização Ordem, Equidade, Iniciativa, Espirito de equipe.
O planejamento estratégico consiste em definir objetivos desejados pela empresa; que possam levá-la a uma situação confortável, próspera e lucrativa, deve-se levar em conta também os desafios e as oportunidades presentes no ambiente externo da empresa. É neste ambiente que estão as influências que podem afetar positiva ou negativamente o andamento do negócio.
Depois que a etapa da Direção está acontecendo, o administrador passa a controlar os resultados alcançados comparando com o que foi planejado no início do processo administrativo.
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A alternativa correta é a leta B, pois a divisão do trabalho aumenta a eficiência e a produtividade, enquanto a autoridade e responsabilidade definem as atribuições de cada membro da equipe. A disciplina cuida para que as atividades estejam dentro do prazo e com qualidade, e a unidade de comando e direção garantem a harmonia no ambiente de trabalho. A subordinação dos interesses individuais aos gerais significa que os objetivos da empresa devem estar acima dos interesses pessoais, e a remuneração justa incentiva o desempenho da equipe. Por fim, a centralização permite que as decisões estratégicas sejam tomadas de forma mais eficiente e coordenada.
Vantagens do plano estratégico
O plano estratégico apresenta diversas vantagens para as empresas, tais como:
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#SPJ1