2)
Quando as empresas elaboram a sua estratégia, precisam realizar uma análise do cenário de negócios. Esta análise deve ser realizada de forma profunda, identificando as potencialidades e fraquezas da própria empresa, como também, as oportunidades e ameaças que vão surgindo no ambiente externo. As duas ferramentas que possibilitam a análise do cenário de negócios são conhecidos como:

Selecione uma alternativa:
a)
Vantagem competitiva e Escopo competitivo;

b)
Análise SWOT e Cinco Forças de Porter.

c)
Diferenciação e Liderança em custos;

d)
Nichos de mercado e Posicionamento;

e)
Estratégias genéricas e estratégias comerciais.
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