A departamentalização foi estudada como um processo de divisão das tarefas em blocos de trabalhos, que são denominados departamentos. Esta divisão de tarefas é influenciada por uma série de fatores que compõem os ambientes interno e externo da organização, o que leva ao modelo de departamentalização que se mostra mais adequado. Sob esta perspectiva, a departamentalização também é compreendida como:
ALTERNATIVAS

uma etapa realizada em períodos de estabilidade da empresa.


modelos de estrutura organizacional flexíveis, apenas.


uma forma de desagrupar as atividades desenvolvidas na organização.


um processo precursor ao organograma.