A distribuição física de mercadorias é uma atividade bastante complexa, pois geralmente fabricantes, distribuidores e clientes potenciais estão distribuídos em regiões geograficamente distintas ou diversas. Quais as consequências dos fabricantes atenderem apenas a seu mercado local. a. Acabam restringindo seu potencial de crescimento e lucro. b. Aumenta seu custo pois a logística fica encarecida. c. Não é vital para o crescimento da organização. d. Conquistam o monopólio do setor no mercado local. e. Acabam ampliando seu potencial de crescimento e lucro.
A consequência dos fabricantes atenderem apenas ao mercado local é a restrição do potencial de crescimento e lucro. Isso ocorre devido à limitação geográfica, que impede a expansão para outras regiões, reduzindo oportunidades de aumento de lucro e competitividade.
Limita a expansão geográfica: Ao focar apenas no mercado local, a empresa limita seu alcance geográfico, deixando de atingir outras regiões que poderiam contribuir para o crescimento do negócio.
Restringe oportunidades de aumento de lucro: A falta de diversificação geográfica pode impactar negativamente na obtenção de maiores lucros, já que a empresa não aproveita outras oportunidades de mercado.
Competitividade limitada: Não explorar outros mercados pode restringir a competitividade da empresa, deixando-a vulnerável às variações e desafios que podem surgir apenas no mercado local.
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A consequência dos fabricantes atenderem apenas ao mercado local é a restrição do potencial de crescimento e lucro. Isso ocorre devido à limitação geográfica, que impede a expansão para outras regiões, reduzindo oportunidades de aumento de lucro e competitividade.
Limita a expansão geográfica: Ao focar apenas no mercado local, a empresa limita seu alcance geográfico, deixando de atingir outras regiões que poderiam contribuir para o crescimento do negócio.
Restringe oportunidades de aumento de lucro: A falta de diversificação geográfica pode impactar negativamente na obtenção de maiores lucros, já que a empresa não aproveita outras oportunidades de mercado.
Competitividade limitada: Não explorar outros mercados pode restringir a competitividade da empresa, deixando-a vulnerável às variações e desafios que podem surgir apenas no mercado local.
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