A Ruah Technologies (RT) S/A. é uma grande empresa de base tecnológica que atua em uma área com um número significativo de concorrentes, tais como: Vaquinha, Idea.me, Catarse, os quais praticam, entre si, política de preços e ofertam aplicativos com nível de qualidade bastante similares. Desde a sua concepção, pensando em ser mais competitiva do que os seus concorrentes, a RT implementou o customer experience, neste caso, sistematizando processos para os clientes de sua carteira e potenciais clientes, para que eles possam participar diretamente do desenvolvimento das novas funcionalidades e personalização do aplicativo. Todavia, com a entrada de novos concorrentes no segmento de mercado, a RT pretende futuramente investir quase todo o capital levantado com as vendas de ações para a estruturação de um Data Center, com hardware, software, pessoas e processos voltados a atender o segmento específico de crowdfunding. Nesse caso, a estratégia adotada para obter vantagem competitiva é atender um nicho de mercado muito específico, o qual vem apresentando altíssimas taxas de crescimento nos últimos anos.
Considerando os fundamentos e a situação empresarial apresentados no texto base, podemos afirmar que a pequena empresa
Questão 2Resposta
a. adotou a estratégia de foco ou enfoque para obter vantagem competitiva e pretende futuramente adotar uma estratégia de diferenciação
b. adotou a estratégia de liderança em custos para obter vantagem competitiva e pretende futuramente adotar uma estratégia de foco ou enfoque
c. adotou a estratégia de foco ou enfoque para obter vantagem competitiva e pretende futuramente adotar uma estratégia de liderança em custos
d. adotou a estratégia de diferenciação para obter vantagem competitiva e pretende futuramente adotar uma estratégia de foco ou enfoque
e. adotará uma estratégia totalmente compatível com o seu porte
Considerando a situação apresentada, a estratégia adotada pela empresa Ruah Technologies (RT) S/A pode ser descrita da seguinte forma:
A- adotou a estratégia de foco ou enfoque para obter vantagem competitiva e pretende futuramente adotar uma estratégia de diferenciação.
A empresa começou focando em atender um nicho específico de mercado (crowdfunding) e planeja investir em um Data Center para aprimorar sua capacidade de atender a esse nicho, o que é uma estratégia de diferenciação para se destacar da concorrência. Portanto, a alternativa "a" parece ser a mais apropriada com base na situação apresentada.
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ssonnesen
Quer dizer que se 'não' colocar corrigido pelo papi ava a resposta é denunciada?
Respostas correta: adotou a estratégia de diferenciação para obter vantagem competitiva e pretende futuramente adotar uma estratégia de foco ou enfoque (corrigido pelo AVA).
Lista de comentários
Considerando a situação apresentada, a estratégia adotada pela empresa Ruah Technologies (RT) S/A pode ser descrita da seguinte forma:
A- adotou a estratégia de foco ou enfoque para obter vantagem competitiva e pretende futuramente adotar uma estratégia de diferenciação.
A empresa começou focando em atender um nicho específico de mercado (crowdfunding) e planeja investir em um Data Center para aprimorar sua capacidade de atender a esse nicho, o que é uma estratégia de diferenciação para se destacar da concorrência. Portanto, a alternativa "a" parece ser a mais apropriada com base na situação apresentada.
Respostas correta: adotou a estratégia de diferenciação para obter vantagem competitiva e pretende futuramente adotar uma estratégia de foco ou enfoque (corrigido pelo AVA).
Verified answer
Resposta: Letra D
adotou a estratégia de diferenciação para obter vantagem competitiva e pretende futuramente adotar uma estratégia de foco ou enfoque
Explicação:
Corrigido pelo AVA.