A empresa Viva Saudável iniciou suas atividades fornecendo chás para metabolismo, após certo tempo a empresa optou por entrar no mercado atendendo outras áreas, ampliando sua área de atuação e número de consumidores, para isso, inseriu em seu portfolio, biscoitos fitness, barras de cereais, garrafas térmicas, suplementos alimentares, dentre outros produtos. A estratégia utilizada pela organização atingiu diretamente o composto de produto.

Tendo como base nossos estudos, assinale a alternativa que apresenta corretamente em qual das divisões a empresa, frente a esta atitude, se enquadrou.
Alternativas
Alternativa 1:
Extensão do produto.

Alternativa 2:
Amplitude dos produtos.

Alternativa 3:
Complexidade do produto.

Alternativa 4:
Profundidade dos produtos.

Alternativa 5:
Consistência dos produtos.