A falta de conhecimento sobre o próprio negócio faz com que o profissional, muitas vezes, fique batendo cabeça, simplesmente copiando o líder de mercado. O sucesso de um negócio, muitas vezes, vai além da questão comercial e do relacionamento com parceiros e consumidores. Seja microempresas ou grandes empreendimentos, é necessário demarcar o território, deixando claro o que diferencia uma marca da outra, o que faz com que os clientes optem pelo produto ou serviço e o que garante sua “exclusividade” no mercado. Planejar estrategicamente um negócio, neste sentido, é mais do que organizar o caixa, definir metas e prospectar clientes.
Com base nos estudos sobre planejamento e administração por objetivos, avalie as afirmações a seguir:
1 - O planejamento é uma ferramenta administrativa para criar rumos mais seguros a serem trilhados na administração do negócio, e ao mesmo tempo, é o suporte para o processo de decisões.
2 – Na Administração por Objetivos (APO) os objetivos devem ser estabelecidos em conjunto entre chefias e subordinados para cada departamento, foca no controle e enfatiza os objetivos, finalidades e resultados.
3 – Planejar é tomar decisões no presente que impactarão o futuro. Nesse sentido, o processo de Planejamento Estratégico consiste na elaboração da estratégia, projetando os objetivos e resultados esperados a longo prazo, considerando a relação existente entre a empresa e seu ambiente e abrangendo e envolvendo toda a organização.
4 – Enquanto o planejamento estratégico concentra-se na concepção de estratégias e objetivos organizacionais, o foco do planejamento operacional está na realização, isto é, definir as ações que permitirão executar o que foi planejado.
É correto apenas o que se afirma em?