“A finalidade do planejamento da capacidade é obter os melhores resultados de eficiência e eficácia. Queremos ter bons resultados em termos de eficiência para não deixar os recursos da empresa ociosos, obtendo, assim, melhor lucratividade e menores custos. Precisamos ter eficácia para atender à demanda de forma satisfatória.”
SILVA, M. J. Planejamento e Controle da Produção. Maringá: Unicesumar: 2020. p. 78.
Com base nas informações apresentadas, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Quando há capacidade ociosa, o custo aumenta.
PORQUE
II. Quanto maior a capacidade instalada, maior é o gasto com recursos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Alternativas
Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Explicação :
I. O que acontece se há capacidade ociosa: O custo aumenta, pois houve um grande investimento nos recursos, mas eles não estão sendo totalmente usados.
II. O valor planejado de capacidade de produção vai depender de cinco itens: demanda, capacidade instalada dos equipamentos, disponibilidade de mão de obra, disponibilidade de matéria-prima e disponibilidade de recursos financeiros.
Pag. 77 e 78 do Livro Planejamento e Controle da Produção
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Resposta:
Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Explicação :
I. O que acontece se há capacidade ociosa: O custo aumenta, pois houve um grande investimento nos recursos, mas eles não estão sendo totalmente usados.
II. O valor planejado de capacidade de produção vai depender de cinco itens: demanda, capacidade instalada dos equipamentos, disponibilidade de mão de obra, disponibilidade de matéria-prima e disponibilidade de recursos financeiros.
Pag. 77 e 78 do Livro Planejamento e Controle da Produção