August 2023 1 84 Report
A gestão de estoques desempenha um impacto significativo no chão de fábrica. Uma gestão eficiente dos estoques garante que os materiais e componentes necessários para a produção estejam disponíveis no momento adequado, evitando interrupções e atrasos na linha de produção. Além disso, um controle adequado dos estoques ajuda a otimizar o uso dos recursos, evitando excessos ou faltas, o que pode resultar em custos desnecessários ou paralisação da produção.


Sobre a gestão de estoques, classifique V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas:

( ) Um dos principais motivos de manter estoques é assegurar que toda a linha de produção se mantenha dentro do planejamento e, assim, possa realizar o atendimento ao cliente.
( ) A demanda independente é aquela que surge das condições de mercado: o cliente pode até ser estimulado ao consumo por meio de promoções, divulgações, entre outros, porém a quantidade demandada independe da empresa é o cliente que determina o que e o quanto demandará.
( ) Na demanda dependente, o consumo pode ser controlado internamente na empresa. Normalmente, está associado a uma indústria ou processo de fabricação, ou seja, a empresa demandará vários materiais ou componentes para atender a uma determinada quantidade de produtos acabados que serão produzidos.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Alternativas

Alternativa 1:
V, F, V.

Alternativa 2:
F, V, F.

Alternativa 3:
V, V, V.

Alternativa 4:
F, F, V.

Alternativa 5:
V, V, F.
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No processo de fabricação de Esferas de armazenamento de combustíveis líquidos, uma empresa metalúrgica fabrica praticamente 3 modelos de tanques, denominados de T1, T2 e T3. O tanque T1 consome 12,8h/unidade de mão de obra para ficar pronto, o tanque T2 consome 15,7h e o tanque T3 10,9h. São considerados também a quantidade de aço disponibilizado para construção dos tanques, sendo utilizados 2.325kg de aço para o tanque T1, 3.485kg para o tanque T2 e 2.683,5kg para o tanque T3. A empresa possui disponibilidade mensal de 900h de mão de obra para estes tanques e 180.000kg de aço. O lucro na venda de um tanque T1 é de R$20.850,00, um tanque T2 fornece um lucro de R$29.820,00 e um tanque T3 fornece um lucro de R$25.680,00. A demanda mensal mínima de T1 é de 15 unidades, a de T2 é de 20 unidades e a de T3 é de 20 unidades. Utilizando estas informações, elabore um modelo de programação linear desenvolvendo-o no Solver, resolva-o para maximização do lucro. Considerando também a forma escrita do modelo para o método simplex tabular, analise as afirmações apresentadas. I) Este problema na forma tabular do método simplex apresentaria apenas duas variáveis artificiais. II) A maximização do lucro ocorre produzindo o mínimo possível de T1 e T2, completando a produção com T3. III) A quantidade de recurso que limita a produção mensal são as horas de trabalho, havendo sobra de aço no estado ótimo. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e II, apenas. Alternativa 2: I e III, apenas. Alternativa 3: II e III, apenas. Alternativa 4: I, II e III. Alternativa 5: II, apenas.
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A empresa MovGirus fabrica válvulas de controle pneumáticas tendo basicamente 3 linhas de produto às quais denomina VAP1, VAP2 e VAP3 vendendo cada unidade a R$295,00, R$325,00, e R$415,00, respectivamente. Duas fábricas da empresa são responsáveis por produzir estes itens em praticamente 4 etapas do processo, havendo consumo de tempo de processo dos 3 modelos de válvulas. Na Tabela 1 você encontra os tempos consumidos por cada modelo de válvula em cada unidade fabril e a disponibilidade diária de tempo das etapas de processo. Tabela 1 – Consumo de recursos (min/unid) e disponibilidade diária (min) de cada etapa das fábricas que produzem as válvulas. Fábrica A Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 VAP1 3 5 4 2 VAP2 8 2 5 5 VAP3 4 9 3 2 Disponibilidade 490 520 480 600 Fábrica B Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4 VAP1 5 6 3 4 VAP2 5 5 8 5 VAP3 3 5 4 4 Disponibilidade 580 490 500 460 A demanda mensal de modelos VAP1 é de 1.500 unidades, do modelo VAP2 de 1.400 unidades e do modelo VAP3 de 800 unidades. Os custos unitários de fabricação da Fábrica A para cada modelo de válvula são R$185,00 para VAP1, R$230,00 para VAP2 e R$315,00 para VAP3. A Fábrica B apresenta um custo de fabricação de R$210,00 para VAP1, R$210,00 para VAP2 e R$330,00 para VAP3. Avalie a margem de contribuição por produto de cada fábrica e utilizando a Programação Linear, resolva um modelo de maximização da margem de contribuição total mensal (24 dias trabalhados) analisando as afirmações seguintes. Adote números inteiros para as variáveis de decisão. I) A otimização mostra que a Etapa 2 da Fábrica A e a Etapa 3 da Fábrica B estão com sua capacidade de utilização quase máximas. II) A Margem de Contribuição Total Mensal para na condição ótima de produção é superior a R$390.000,00. III) O modelo de válvula VAP1 não será produzido na Fábrica A, sendo sua demanda totalmente atendida pela Fábrica B. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e II, apenas. Alternativa 2: I e III, apenas. Alternativa 3: II e III, apenas. Alternativa 4: I, II e III. Alternativa 5: II, apenas.
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Cargill e Estrela Alimentos apostam em tecnologia para aumentar eficiência na gestão produtiva de frigoríficos Gerenciamento em tempo real possibilita notificações diárias sobre alterações em indicadores de produção de suínos, como mortalidade e consumo de ração Pensando em conectar produtores, equipe técnica e indústria para terem acesso às informações em tempo real, a Cargill lança o projeto Estrela em Tempo Real, que possibilita crescer tanto em produtividade quanto em eficiência na produção de suínos. A iniciativa ocorre em parceria com a Estrela Alimentos, primeiro frigorífico no mundo a operar com a gestão em tempo real. Localizada em Ijuí (RS), a Estrela Alimentos vem se tornando uma referência no mercado produtivo da carne por apostar na gestão em tempo real. Graças à tecnologia que soma softwares e equipamentos, é possível acessar cada ponto do negócio quando eventos não previstos aparecem. A análise destas informações se torna mais estratégica porque permite avaliar como o profissional técnico interferiu no processo e, por meio de dados quantitativos, identificar onde estão as oportunidades de avanço. O resultado é um processo de melhoria contínua e decisões tomadas de forma mais eficiente. Buscando aumentar seu desempenho zootécnico, de segurança e maior controle das informações por meio de processos automáticos e auditáveis, a Estrela Alimentos conseguiu diminuir o tempo entre os dados lançados na granja e sua consolidação. Diante dessa aplicação, podemos verificar a importância de informações atualizadas para o processo de tomada de decisão. Sendo assim, explique: por que o tempo dos processos é uma informação relevante para as decisões tomadas pelos gestores?
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O serviço de valor agregado desempenha um papel fundamental na logística, trazendo benefícios significativos para as empresas frente às suas concorrentes. Ele envolve a adição de serviços extras aos produtos durante o processo de transporte, armazenamento e distribuição, proporcionando uma vantagem competitiva. Esses serviços podem incluir embalagem especializada, personalização, montagem, rastreamento avançado e muito mais. Sobre os serviços de valor agregado, classifique V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas: ( ) O serviço de valor agregado ao cliente constitui a atividade principal das empresas, tendo em vista que ela é o core business de todo e qualquer empreendimento, levando em consideração a necessidade da entrega eficiente de produtos. ( ) Os serviços de valor agregado são a capacidade de ofertar serviços acima do esperado, ocorrendo quando a empresa adiciona atividades que são reconhecidas pelos clientes, tendo como exemplo algo de valor superior. ( ) Nas atividades logísticas, surgem muitas oportunidades para se gerar serviços de valor agregado ao cliente. Podemos considerar esses fatores como: localização, fornecedor, produção, ciclo de processamento de pedidos, gestão de inventários, armazenagem, embalagens, transporte e custos logísticos. ​ Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Alternativas Alternativa 1: V, F, V. Alternativa 2: V, F, F. Alternativa 3: V, V, V. Alternativa 4: F, V, F. Alternativa 5: F, V, V.
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