A gestão por competências é uma nova tendência da gestão de pessoas. Esta “nova” forma de gestão, na prática, desenvolve as seguintes atividades, como foi observado por Fischer:
Captação de pessoas, visando adequar as competências necessárias às estratégias de negócio formuladas, as empresas buscam por pessoas que tenham um nível educacional elevado e, para tal, se valem de programas de trainees, por exemplo, considerados fundamentais para atrair novos talentos. Desenvolvimento de competências, visto que as empresas contam ainda com a possibilidade de desenvolver as competências essenciais dos indivíduos, através das mais diversas práticas, visando adequá-las às necessidades organizacionais. Remuneração por competência, que é uma prática utilizada por empresas preocupadas em resguardar parte do conhecimento tácito de seus colaboradores e mantê-los nas organizações, e vem servindo para que empresas implantem novas formas de remuneração de seus empregados, dentre elas: participação nos resultados, remuneração variável e remuneração baseada nas competências desenvolvidas. Todas as alternativas estão corretas.
A gestão por competências é uma abordagem moderna da gestão de pessoas que engloba as atividades mencionadas. Para implementar essa abordagem, as empresas buscam captar pessoas que possuam as competências necessárias alinhadas às estratégias de negócio. Isso pode ser feito por meio de programas de recrutamento e seleção, como os programas de trainees, que visam atrair talentos com nível educacional elevado.
Além disso, a gestão por competências também envolve o desenvolvimento das competências essenciais dos indivíduos. As empresas investem em programas de capacitação, treinamentos e outras práticas de desenvolvimento para adequar as competências dos colaboradores às necessidades da organização.
Por fim, a remuneração por competência é uma prática adotada por empresas que desejam valorizar e reter seus talentos. Essa forma de remuneração está relacionada ao reconhecimento das competências individuais e pode incluir sistemas de participação nos resultados, remuneração variável e remuneração baseada nas competências desenvolvidas pelos colaboradores.
A gestão por competências é uma abordagem moderna da gestão de pessoas que envolve diferentes atividades. Entre elas, estão a captação de pessoas com competências alinhadas às estratégias de negócio da empresa, o desenvolvimento das competências essenciais para execução das atividades, e a remuneração com base nas competências desenvolvidas. Portanto, todas estão corretas. Letra E.
Gestão por competências
Por meio da gestão por competências, as empresas podem melhorar o desempenho de seus funcionários, otimizar a cultura organizacional, aumentar a motivação e a satisfação dos colaboradores, além de impulsionar a competitividade.
Essa abordagem possibilita uma gestão mais focada no desenvolvimento de talentos, pois entende que os funcionários e suas habilidades são fundamentais para o sucesso e crescimento da empresa, principalmente em um ambiente cada vez mais dinâmico e competitivo.
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A gestão por competências é uma abordagem moderna da gestão de pessoas que engloba as atividades mencionadas. Para implementar essa abordagem, as empresas buscam captar pessoas que possuam as competências necessárias alinhadas às estratégias de negócio. Isso pode ser feito por meio de programas de recrutamento e seleção, como os programas de trainees, que visam atrair talentos com nível educacional elevado.
Além disso, a gestão por competências também envolve o desenvolvimento das competências essenciais dos indivíduos. As empresas investem em programas de capacitação, treinamentos e outras práticas de desenvolvimento para adequar as competências dos colaboradores às necessidades da organização.
Por fim, a remuneração por competência é uma prática adotada por empresas que desejam valorizar e reter seus talentos. Essa forma de remuneração está relacionada ao reconhecimento das competências individuais e pode incluir sistemas de participação nos resultados, remuneração variável e remuneração baseada nas competências desenvolvidas pelos colaboradores.
A gestão por competências é uma abordagem moderna da gestão de pessoas que envolve diferentes atividades. Entre elas, estão a captação de pessoas com competências alinhadas às estratégias de negócio da empresa, o desenvolvimento das competências essenciais para execução das atividades, e a remuneração com base nas competências desenvolvidas. Portanto, todas estão corretas. Letra E.
Gestão por competências
Por meio da gestão por competências, as empresas podem melhorar o desempenho de seus funcionários, otimizar a cultura organizacional, aumentar a motivação e a satisfação dos colaboradores, além de impulsionar a competitividade.
Essa abordagem possibilita uma gestão mais focada no desenvolvimento de talentos, pois entende que os funcionários e suas habilidades são fundamentais para o sucesso e crescimento da empresa, principalmente em um ambiente cada vez mais dinâmico e competitivo.
Saiba mais sobre gestão por competências:
https://brainly.com.br/tarefa/53255454
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