A motivação humana procura explicar o porquê as pessoas se comportam de determinada maneira e se a motivação estaria atrelada a algum tipo de recompensa. A administração científica tinha a concepção do homem econômico, ou seja, o homem é motivado por recompensas materiais e salariais; contudo, a experiência de Hawthorne teve o mérito de demonstrar que a recompensa material não é o único fator decisivo na satisfação do trabalhador. Elton Mayo e seus colaboradores introduzem uma nova concepção: o homem é motivado não por estímulos salariais e econômicos, mas por recompensas sociais e simbólicas (CHIAVENATO, 2004 apud SOUZA, 2021). O organismo sempre busca estar em um estado de equilíbrio, o qual se rompe a percepção de um estímulo. Esse estímulo cria uma necessidade que origina um estado de tensão, de modo a substituir o estado de equilíbrio anterior. Essa tensão provoca um comportamento ou uma ação capaz de alcançar a satisfação da necessidade. Quando tal necessidade se faz satisfeita, o organismo retrocede ao seu estado de equilíbrio inicial, até que um próximo estímulo o sobrevenha. Toda satisfação aponta uma liberação de tensão ou descarga tensional, como podemos notar na figura a seguir. equilibrio Com base no conteúdo sobre como gerenciar cada estilo de motivação, assinale a alternativa correta. Alternativas: a) Uma pessoa com perfil de motivação por prazer geralmente tem uma autossabotagem ligada a dor. b) Uma das formas que o gestor pode atuar quando o colaborador é motivado por prazer e tem dificuldades para reinventar os processos é definir uma reunião periódica para construir um plano de trabalho. c) Quando o perfil do colaborador é de não tolerar a pressão, uma das estratégias que o gestor pode adotar é cobrar, com certa constância, que o trabalhador não perca o foco. d) O trabalhador que não sabe dizer não tem um perfil motivado pelo prazer, já que é comum nesse tipo de atitude não se importar com prazos e priorizar atividades menos desgastantes. e) Cabe ao gestor, além de reconhecer cada
Com relação à motivação humana e suas diferentes abordagens na administração é correto afirmar que além de identificar os diferentes perfis de motivação, o gestor deve estrategicamente aproveitar o potencial de cada indivíduo (opção "e")
Sobre a motivação humana
A motivação humana é um fator crucial no ambiente de trabalho. Diferentes abordagens, como a teoria das recompensas materiais e sociais, influenciam o comportamento dos colaboradores.
O reconhecimento dos perfis de motivação permite ao gestor adotar estratégias eficazes. Colaboradores motivados pelo prazer podem precisar de planos de trabalho e reinvenção de processos, enquanto aqueles que não toleram pressão podem se beneficiar da manutenção do foco.
O entendimento desses aspectos auxilia na criação de um ambiente produtivo e satisfatório para a equipe.
A pergunta completa é a seguinte:
“A motivação humana procura explicar o porquê as pessoas se comportam de determinada maneira e se a motivação estaria atrelada a algum tipo de recompensa. A administração científica tinha a concepção do homem econômico, ou seja, o homem é motivado por recompensas materiais e salariais; contudo, a experiência de Hawthorne teve o mérito de demonstrar que a recompensa material não é o único fator decisivo na satisfação do trabalhador. Elton Mayo e seus colaboradores introduzem uma nova concepção: o homem é motivado não por estímulos salariais e econômicos, mas por recompensas sociais e simbólicas (CHIAVENATO, 2004 apud SOUZA, 2021). O organismo sempre busca estar em um estado de equilíbrio, o qual se rompe a percepção de um estímulo. Esse estímulo cria uma necessidade que origina um estado de tensão, de modo a substituir o estado de equilíbrio anterior. Essa tensão provoca um comportamento ou uma ação capaz de alcançar a satisfação da necessidade. Quando tal necessidade se faz satisfeita, o organismo retrocede ao seu estado de equilíbrio inicial, até que um próximo estímulo o sobrevenha. Toda satisfação aponta uma liberação de tensão ou descarga tensional, como podemos notar na figura a seguir. equilibrio Com base no conteúdo sobre como gerenciar cada estilo de motivação, assinale a alternativa correta. Alternativas:
a) Uma pessoa com perfil de motivação por prazer geralmente tem uma autossabotagem ligada a dor.
b) Uma das formas que o gestor pode atuar quando o colaborador é motivado por prazer e tem dificuldades para reinventar os processos é definir uma reunião periódica para construir um plano de trabalho.
c) Quando o perfil do colaborador é de não tolerar a pressão, uma das estratégias que o gestor pode adotar é cobrar, com certa constância, que o trabalhador não perca o foco.
d) O trabalhador que não sabe dizer não tem um perfil motivado pelo prazer, já que é comum nesse tipo de atitude não se importar com prazos e priorizar atividades menos desgastantes.
e) Cabe ao gestor, além de reconhecer cada perfil de motivação, atuar de forma estratégica para usar o melhor de cada um. (opção correta)
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Resposta: e) Cabe ao gestor, além de reconhecer cada
Explicação: e) Cabe ao gestor, além de reconhecer cada
Com relação à motivação humana e suas diferentes abordagens na administração é correto afirmar que além de identificar os diferentes perfis de motivação, o gestor deve estrategicamente aproveitar o potencial de cada indivíduo (opção "e")
Sobre a motivação humana
A motivação humana é um fator crucial no ambiente de trabalho. Diferentes abordagens, como a teoria das recompensas materiais e sociais, influenciam o comportamento dos colaboradores.
O reconhecimento dos perfis de motivação permite ao gestor adotar estratégias eficazes. Colaboradores motivados pelo prazer podem precisar de planos de trabalho e reinvenção de processos, enquanto aqueles que não toleram pressão podem se beneficiar da manutenção do foco.
O entendimento desses aspectos auxilia na criação de um ambiente produtivo e satisfatório para a equipe.
A pergunta completa é a seguinte:
“A motivação humana procura explicar o porquê as pessoas se comportam de determinada maneira e se a motivação estaria atrelada a algum tipo de recompensa. A administração científica tinha a concepção do homem econômico, ou seja, o homem é motivado por recompensas materiais e salariais; contudo, a experiência de Hawthorne teve o mérito de demonstrar que a recompensa material não é o único fator decisivo na satisfação do trabalhador. Elton Mayo e seus colaboradores introduzem uma nova concepção: o homem é motivado não por estímulos salariais e econômicos, mas por recompensas sociais e simbólicas (CHIAVENATO, 2004 apud SOUZA, 2021). O organismo sempre busca estar em um estado de equilíbrio, o qual se rompe a percepção de um estímulo. Esse estímulo cria uma necessidade que origina um estado de tensão, de modo a substituir o estado de equilíbrio anterior. Essa tensão provoca um comportamento ou uma ação capaz de alcançar a satisfação da necessidade. Quando tal necessidade se faz satisfeita, o organismo retrocede ao seu estado de equilíbrio inicial, até que um próximo estímulo o sobrevenha. Toda satisfação aponta uma liberação de tensão ou descarga tensional, como podemos notar na figura a seguir. equilibrio Com base no conteúdo sobre como gerenciar cada estilo de motivação, assinale a alternativa correta. Alternativas:
a) Uma pessoa com perfil de motivação por prazer geralmente tem uma autossabotagem ligada a dor.
b) Uma das formas que o gestor pode atuar quando o colaborador é motivado por prazer e tem dificuldades para reinventar os processos é definir uma reunião periódica para construir um plano de trabalho.
c) Quando o perfil do colaborador é de não tolerar a pressão, uma das estratégias que o gestor pode adotar é cobrar, com certa constância, que o trabalhador não perca o foco.
d) O trabalhador que não sabe dizer não tem um perfil motivado pelo prazer, já que é comum nesse tipo de atitude não se importar com prazos e priorizar atividades menos desgastantes.
e) Cabe ao gestor, além de reconhecer cada perfil de motivação, atuar de forma estratégica para usar o melhor de cada um. (opção correta)
Saiba mais sobre a motivação humana:
https://brainly.com.br/tarefa/56386353
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