A partir do arranjo das funções e formas de expressão da cultura organizacional, podemos considerar que a cultura se diferencia de uma organização para outra. Nesse sentido, Torquato (2012) identifica alguns elementos que chamou de “reforçadores de culturas organizacionais”.
O aspecto histórico reflete a tradição da empresa, a natureza técnica influencia o comportamento, o modelo de gestão define as relações internas e a osmose geográfica ocorre pela interação com empresas próximas. A sequência correta das lacunas é a letra c.
A cultura organizacional
A cultura organizacional se diferencia de uma organização para outra, e Torquato (2012) identificou "reforçadores de culturas organizacionais" que contribuem para essa distinção:
Aspecto histórico: A experiência de longos anos em uma empresa influencia a cultura com valores de coesão interna, solidariedade grupal e apego aos costumes.
Natureza técnica da empresa: Os produtos ou serviços da empresa moldam as atividades e atitudes das pessoas.
Modelo de gestão da organização: A forma como a empresa é configurada, seja autocrática ou democrática, impacta a cultura.
Osmose geográfica: A proximidade geográfica entre empresas pode interpenetrar culturas.
Leia mais sobre A cultura organizacional em:
https://brainly.com.br/tarefa/14238890
#SPJ1
A pergunta completa é a seguinte:
A partir do arranjo das funções e formas de expressão da cultura organizacional, podemos considerar que a cultura se diferencia de uma organização para outra. Nesse sentido, Torquato (2012) identifica alguns elementos que chamou de “reforçadores de culturas organizacionais”. Com base no exposto, complete as lacunas a seguir:
____________: a experiência de longos anos de uma empresa costuma pesar sobre a comunidade, irradiando valores de coesão interna, solidariedade grupal, companheirismo, apego aos costumes e à ordem conservadora.
____________: a característica dos produtos ou serviços que a empresa produz determina o tipo de atividades que as pessoas desempenham o que, por sua vez, influencia a adoção de atitudes específicas e diferenciadas.
____________: a empresa pode se configurar de diferentes formas, podendo variar desde um padrão autocrático, até um padrão mais democrático.
____________: a interpenetração de culturas por conta da proximidade geográfica entre empresas.
Agora, assinale a alternativa que completa corretamente a sequência das lacunas: Escolha uma:
a. Osmose geográfica, modelo de gestão da organização, natureza técnica da empresa, aspecto histórico.
b. Modelo de gestão da organização, natureza técnica da empresa, aspecto histórico, osmose geográfica.
c. Aspecto histórico, natureza técnica da empresa, modelo de gestão da organização, osmose geográfica.
d. Osmose geográfica, modelo de gestão da organização, natureza técnica da empresa, aspecto histórico.
e. Natureza técnica da empresa, aspecto histórico, modelo de gestão da organização, osmose geográfica.
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O aspecto histórico reflete a tradição da empresa, a natureza técnica influencia o comportamento, o modelo de gestão define as relações internas e a osmose geográfica ocorre pela interação com empresas próximas. A sequência correta das lacunas é a letra c.
A cultura organizacional
A cultura organizacional se diferencia de uma organização para outra, e Torquato (2012) identificou "reforçadores de culturas organizacionais" que contribuem para essa distinção:
Leia mais sobre A cultura organizacional em:
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#SPJ1
A pergunta completa é a seguinte:
A partir do arranjo das funções e formas de expressão da cultura organizacional, podemos considerar que a cultura se diferencia de uma organização para outra. Nesse sentido, Torquato (2012) identifica alguns elementos que chamou de “reforçadores de culturas organizacionais”. Com base no exposto, complete as lacunas a seguir:
____________: a experiência de longos anos de uma empresa costuma pesar sobre a comunidade, irradiando valores de coesão interna, solidariedade grupal, companheirismo, apego aos costumes e à ordem conservadora.
____________: a característica dos produtos ou serviços que a empresa produz determina o tipo de atividades que as pessoas desempenham o que, por sua vez, influencia a adoção de atitudes específicas e diferenciadas.
____________: a empresa pode se configurar de diferentes formas, podendo variar desde um padrão autocrático, até um padrão mais democrático.
____________: a interpenetração de culturas por conta da proximidade geográfica entre empresas.
Agora, assinale a alternativa que completa corretamente a sequência das lacunas: Escolha uma:
a. Osmose geográfica, modelo de gestão da organização, natureza técnica da empresa, aspecto histórico.
b. Modelo de gestão da organização, natureza técnica da empresa, aspecto histórico, osmose geográfica.
c. Aspecto histórico, natureza técnica da empresa, modelo de gestão da organização, osmose geográfica.
d. Osmose geográfica, modelo de gestão da organização, natureza técnica da empresa, aspecto histórico.
e. Natureza técnica da empresa, aspecto histórico, modelo de gestão da organização, osmose geográfica.