Administração Estratégica A Escola da Configuração oferece a possibilidade de integração das ideias apresentadas das outras escolas estudadas. A formação da estratégia é um processo de transformação da organização, descrevendo a empresa e o contexto que a cerca como configurações.
Sobre esta escola, avalie as asserções a seguir, buscando identificar a relação proposta entre elas:
I. A Escola da Configuração se baseia na combinação de duas perspectivas: as configurações (que caracterizam os estados da organização e do meio externo) e as transformações (que caracterizam a geração da estratégia em si);
PORQUE
II. A construção das estratégias - sua estrutura e dinâmica - ocorre de acordo com as condições do ambiente e da organização.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
A A asserção I é uma proposição verdadeira; e a II é uma proposição falsa. B A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. C As asserções I e II são proposições verdadeiras e a asserção II justifica a asserção I. D As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não justifica a asserção I.
Sobre a escola da configuração as asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não justifica a asserção I. Letra D.
Escola da Configuração
A Escola da Configuração é uma abordagem estratégica que enfatiza a importância das características internas e externas da organização na formulação da estratégia, considerando como a organização se adapta ao seu ambiente para alcançar vantagem competitiva.
Embora a construção das estratégias ocorra conforme as condições do ambiente e da organização, isso não implica necessariamente uma relação direta com a combinação das configurações e das transformações.
Aprenda mais sobre Escola da Configuração: https://brainly.com.br/tarefa/54871231
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Sobre a escola da configuração as asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a asserção II não justifica a asserção I. Letra D.
Escola da Configuração
A Escola da Configuração é uma abordagem estratégica que enfatiza a importância das características internas e externas da organização na formulação da estratégia, considerando como a organização se adapta ao seu ambiente para alcançar vantagem competitiva.
Embora a construção das estratégias ocorra conforme as condições do ambiente e da organização, isso não implica necessariamente uma relação direta com a combinação das configurações e das transformações.
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