1) Analise a seguinte oração. . O sistema de gestão no modelo _____________ diz respeito ao processo de planejamento, execução e controle operacional das atividades e é estruturado com base na missão da empresa, em suas crenças e valores, em sua filosofia administrativa e em um processo de _______________________ que busca em última instância a excelência empresarial e a otimização do desempenho ______________ da empresa. . Assinale a alternativa que preencha corretamente as lacunas. Alternativas: a) GECON, planejamento estratégico, econômico b) SISCON, planejamento financeiro, financeiro c) GECON, planejamento especial, econômico d) FISCON, planejamento estratégico, especial e) GECON, planejamento financeiro, financeiro

2) Preencha corretamente as lacunas, selecionado a alternativa correta: . O ______________ é o gestor encarregado do departamento de _________________; seu papel é por meio de gerenciamento de um eficiente sistema de ____________, zelar pela continuidade da empresa, viabilizando as sinergias existentes, fazendo com que as atividades desenvolvidas conjuntamente alcancem resultados superiores aos que alcançariam se trabalhassem independentemente. . Assinale a alternativa que complete corretamente as lacunas: Alternativas: a) controller, controladoria, informação b) administrador, contabilidade, comunicação c) administrador, controladoria, comunicação d) contador, administração, conservação e) auditor, controladoria, informação

3) "Um custo de oportunidade pode ser definido como o benefício potencial que é perdido ou sacrificado quando a escolha de um curso de ação faz isso necessário para adotar um curso de ação competitivo" (PADOVEZE, 2003, p. 22). . Considere as seguintes afirmações: . I. Sempre será uma opção onde a empresa terá o menor custo financeiro a curto prazo, trata-se de uma decisão baseada exclusivamente à curto prazo. . II. Trata-se de uma escolha de determinada opção que proporcione o usufruto dos benefícios que as outras opções também estejam dispostas a proporcionar . III. Associa-se como "custo de oportunidade" o maior benefício NÃO obtido das possibilidades NÃO escolhidas . É correto afirmar que: Alternativas: a) Apenas a III é uma afirmação correta b) Apenas a I é uma afirmação correta c) Apenas a II é uma afirmação correta d) Apenas a I e III são afirmações corretas e) Apenas a I e II são afirmações corretas

4) As empresas modernas e que se preocupam com um processo de gestão bem desenvolvido, necessitam de uma estrutura organizacional bem delineada para a sua sobrevivência. Neste novo cenário surge um órgão interno cuja finalidade é garantir que as informações sejam adequadas ao processo decisório e que esteja sempre pronta a apoiar a diretoria da entidade no processo de gestão. É claro que estamos falando da controladoria! (Fonte: http://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/...) . Analise as afirmações abaixo, marcando V para verdadeiro ou F para falso . 1.( ) A Controladoria somente pode ser implantada em grandes empresas 2.( ) Na estrutura organizacional o controller está abaixo apenas da alta gestão administrativa 3.( ) Embora assuma tantas responsabilidades a controladoria não possui função gerencial 4.( ) Uma qualificação essencial e indispensável para a atuação de um bom controller é o Direito 5.( ) Faz parte do processo gerencial da controladoria Planejar, Controlar e Avaliar. Alternativas: a) F, V, F, F, V b) F, V, V, V, V c) V, F, V, V, F d) V, F, F, F, V e) F, F, F, F, V

5) Como tudo na vida tem seus princípios, a Controladoria não foge a esta regra os quais confrontando-se diretamente com a função da administração, sendo ela: Planejamento, Organização, Direção e Controle. O motivo desta semelhança de funções e princípios se dá porque a controladoria é um departamento que vem comportar a administração. . Assinale a alternativa abaixo, que corresponda aos dois princípios básicos da Controladoria Alternativas: a) Organização e Controle b) Planejamento e Organização c) Planejamento e Controle d) Planejamento e Direção e) Direção e Controle