I. A principal atividade de um Gestor de Operações é acompanhar o nível de produtividade de cada funcionário.
II. A gestão das operações não deve desviar o seu foco com as variações e incertezas no ambiente externo.
III. A gestão de operações consiste na realização da atividade de planejamento, programação e controle do processo produtivo.
IV. A gestão de operações consiste consumir os recursos necessários para transformar entradas em soluções que supram as necessidades das partes interessadas.
A alternativa correta é a letra D. As afirmações II e III são verdadeiras, visto que:
A afirmação I não é verdadeira, pois embora o Gestor de Operações possa monitorar o nível de produtividade dos funcionários, essa não é sua principal atividade, mas sim uma das muitas atividades envolvidas na gestão de operações.
A afirmação IV também não é verdadeira, pois a gestão de operações não se resume apenas em consumir recursos, mas sim em gerenciar todos os aspectos relacionados ao processo produtivo, desde o planejamento até a entrega do produto ou serviço final.
O que é gestão de operações?
A gestão de operações é o processo de planejar, coordenar e controlar as atividades de uma organização para produzir bens e serviços de forma eficiente e eficaz. É responsável por gerenciar recursos, garantir a qualidade dos produtos e serviços, gerenciar o inventário e coordenar a logística para a entrega dos produtos. Uma boa gestão de operações pode aumentar a produtividade, reduzir custos e melhorar a qualidade, ajudando a empresa a se destacar em seu mercado e aumentar sua participação de mercado.
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Resposta:
Explicação:
Alternativa = E
A alternativa correta é a letra D. As afirmações II e III são verdadeiras, visto que:
O que é gestão de operações?
A gestão de operações é o processo de planejar, coordenar e controlar as atividades de uma organização para produzir bens e serviços de forma eficiente e eficaz. É responsável por gerenciar recursos, garantir a qualidade dos produtos e serviços, gerenciar o inventário e coordenar a logística para a entrega dos produtos. Uma boa gestão de operações pode aumentar a produtividade, reduzir custos e melhorar a qualidade, ajudando a empresa a se destacar em seu mercado e aumentar sua participação de mercado.
Saiba mais sobre gestão de operações em:
brainly.com.br/tarefa/52195209
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