As ações do homem ao ambiente resultam em impactos, que podem ser positivos ou negativos. As medidas de potencialização de impactos, também chamadas de medidas de valorização, apesar de pouco comentadas na literatura, são aquelas que buscam reforçar a magnitude ou a importância dos impactos benéficos. Considerando o contexto apresentado, assinale a alternativa que apresenta uma medida de potencialização que pode ser incorporada à análise do ciclo de vida de uma empresa.
a.
Desmatamento do terreno para fundação da obra e alocação de materiais.

b.
Reflorestamento da área de entorno com espécies nativas.

c.
Geração de efluentes líquidos e lançamento no córrego.

d.
Capacitação de trabalhadores e prestadores de serviço no nível local para as vagas geradas.

e.
Sistemas de redução da emissão de poluentes, como o tratamento de efluentes líquidos.
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Em seu livro A Mente Empreendedora, Jeffry A. Timmons (1942-2008) afirma que "Estamos no meio de uma revolução silenciosa, um triunfo do espírito criativo e empreendedor da humanidade em todo o mundo(...) Acredito que seu impacto no século 21 será igual ou superior ao da Revolução Industrial nos dias dos séculos 19 e 20". Sobre essa visão, é INCORRETO afirmar que: a. ( ) b. O modelo Timmons, amplamente difundido nos meios acadêmicos e no Mercado de Capital de Risco (Ventury Capital), traz em seu bojo a utilização da criatividade, da comunicação estruturada e da liderança participativa como base para a estruturação do processo empreendedor. b. ( ) a. Oportunidades estão orbitando no Mercado formal e são inúmeras, porém, empreendedores potenciais que não sabem identificar o Mercado alvo não estão preparados para implementar seus projetos empresariais. c. ( ) d. O modelo 3Ms criado por Timmons ajuda na estruturação da oportunidade. São eles Market demand (demanda de Mercado pela ideia), Market structure & size (Tamanho e estrutura do Mercado para absorver a ideia), Margin analysis (Análise das Margens Potenciais). d. ( ) e. Os questionamentos (É possível definir especificamente quem é o cliente?, Este cliente é acessível e se pode chegar até ele?, O potencial de crescimento é alto (ex.: > 20% anual)?, são definições do modelo 3Ms e dizem respeito à análise da margem de lucro. e. ( ) c. Existem três grandes forças no processo empreendedor e elas podem ser definidas como a Oportunidade de Negócios, os Recursos necessários para efetivar o Empreendimento e a Equipe que dará corpo ao negócio.
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Sobre os objetivos básicos do Plano de Negócio, assinale a alternativa CORRETA: a. ( ) b. Os objetivos do PN é testar a viabilidade de um conceito de negócio, orientar o desenvolvimento das operações e estratégia, atrair recursos, transmitir credibilidade e desenvolver a equipe de gestão. b. ( ) d. Os objetivos do PN é indicar a localização e infraestrutura da Empresa, a capacitação dos terceiros e parceiros envolvidos, toda a Legislação pertinente, assim como regulamentações, certificações e demais informações que demonstrem a capacidade de produção e transformação do negócio. c. ( ) c. Os objetivos do PN é fazer a segmentação do Mercado alvo, com foco e direção dentro desse Mercado, analisando o que já existe no Mercado em termos de produtos ou serviços similares ou comparáveis, quem são os principais competidores e concorrentes e, principalmente, quais são as vantagens competitivas em relação a eles. d. ( ) e. Os objetivos do PN é fazer a indicação sobre o time e sua multidisciplinaridade e complementaridade, além da indicação da necessidade de apoio externo consultivo como um conselho de gestão, profissionais especialidades em uma disciplina específica, além da necessidade de consultoria específica. e. ( ) a. Os objetivos do PN é definir qual é o seu negócio, definir o que realmente é vendido, definir qual é o Mercado alvo, definir quem será o Gerente de Produção, definir o preço.
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