As decisões de compra influenciam na administração financeira de curto prazo. Nesse sentido O departamento de compras de uma empresa deve manter em seu cadastro de fornecedores. As vantagens de gerenciar o relacionamento com fornecedores a área de compras incluem:
Escolha uma opção: a. Análise do mercado de capitais. b. Maior segurança no ciclo de reposição de materiais. c. Comparação das demonstrações financeiras. d. Dependência. e. Menor poder de negociação com fornecedores.
O departamento de compras de uma empresa deve manter um cadastro de fornecedores para gerenciar o relacionamento com eles de forma eficiente. Essa prática traz diversas vantagens para a área de compras e também para a administração financeira de curto prazo da empresa, uma dessas vantagens é a segurança no ciclo de reposição de materiais. Alternativa B.
Departamento de compras e relação com fornecedores
Ao manter um cadastro atualizado de fornecedores, o departamento de compras pode acompanhar o histórico de compras, avaliar o desempenho dos fornecedores, verificar a qualidade dos produtos e serviços fornecidos, bem como os prazos de entrega e condições de pagamento oferecidas. Isso proporciona maior segurança no ciclo de reposição de materiais, evitando problemas como a falta de insumos ou atrasos nas entregas.
Além disso, o gerenciamento do relacionamento com fornecedores permite à empresa negociar melhores condições comerciais, obter descontos e benefícios, reduzir custos de aquisição e manter uma cadeia de suprimentos mais eficiente e confiável.
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O departamento de compras de uma empresa deve manter um cadastro de fornecedores para gerenciar o relacionamento com eles de forma eficiente. Essa prática traz diversas vantagens para a área de compras e também para a administração financeira de curto prazo da empresa, uma dessas vantagens é a segurança no ciclo de reposição de materiais. Alternativa B.
Departamento de compras e relação com fornecedores
Ao manter um cadastro atualizado de fornecedores, o departamento de compras pode acompanhar o histórico de compras, avaliar o desempenho dos fornecedores, verificar a qualidade dos produtos e serviços fornecidos, bem como os prazos de entrega e condições de pagamento oferecidas. Isso proporciona maior segurança no ciclo de reposição de materiais, evitando problemas como a falta de insumos ou atrasos nas entregas.
Além disso, o gerenciamento do relacionamento com fornecedores permite à empresa negociar melhores condições comerciais, obter descontos e benefícios, reduzir custos de aquisição e manter uma cadeia de suprimentos mais eficiente e confiável.
Saiba mais sobre relação com fornecedores:
https://brainly.com.br/tarefa/49750813
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