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4)
A tomada de decisão de uma empresa pode ser do tipo centralizada, em que as decisões estão concentradas no topo da hierarquia organizacional ou descentralizada, situação em que ocorrem pressões para que níveis mais baixos da hierarquia tomem as decisões.
A partir destas informações e do conteúdo estudado na disciplina, assinale qual alternativa aborda elementos que contribuem para a descentralização das tomadas de decisões na empresa.
Alternativas:
a)
Hierarquia, estabilidade e autonomia.
b)
Complexidade, mudança e incerteza, e delegação de poder.
c)
Mudança, certeza, tempos de estabilidade.
d)
Certeza, tempos de instabilidade.
e)
Complexidade, hierarquização, concentração de poder.
4)
A tomada de decisão de uma empresa pode ser do tipo centralizada, em que as decisões estão concentradas no topo da hierarquia organizacional ou descentralizada, situação em que ocorrem pressões para que níveis mais baixos da hierarquia tomem as decisões.
A partir destas informações e do conteúdo estudado na disciplina, assinale qual alternativa aborda elementos que contribuem para a descentralização das tomadas de decisões na empresa.
Alternativas:
a)
Hierarquia, estabilidade e autonomia.
b)
Complexidade, mudança e incerteza, e delegação de poder.
c)
Mudança, certeza, tempos de estabilidade.
d)
Certeza, tempos de instabilidade.
e)
Complexidade, hierarquização, concentração de poder.
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Resposta:
c) Mudança, certeza, tempos de estabilidade.
Explicação:
A base da gestão descentralizada é a autonomia concedida para todos os agentes da companhia. Os colaboradores têm mais liberdade para analisar os diferentes cenários e tomar decisões. Essa autonomia é válida desde a tomada de decisões estratégicas até a solução de problemas.
Isso significa que a equipe tem liberdade para tomar decisões sem, necessariamente, seguir o líder ou avisar tudo aos gestores. As decisões são tomadas no setor em que as demandas surgem. É um estilo gerencial que oferece maior liberdade para que os profissionais trabalhem todo o seu potencial.
1. Agilidade na tomada de decisões
Pelo fato de que a equipe tem autonomia, as decisões são tomadas com mais rapidez e agilidade. Dessa forma, é mais fácil conter o crescimento de um problema, pois ele será resolvido prontamente. Obviamente que, para esse sistema gerencial funcionar, é importante contar com profissionais qualificados para tomar decisões eficazes.
2. Autonomia para líderes e colaboradores
Os líderes de setor trabalham com mais autonomia no sistema de gestão descentralizada. Não precisar pedir autorização para cada ação diminui o tempo entre a identificação do problema e sua solução. Os colaboradores também se beneficiam dessa autonomia, de forma que podem se tornar mais proativos.
3. Competição saudável entre os colaboradores
A identificação de um ambiente corporativo com mais autonomia contribui para estimular uma competitividade saudável. Os profissionais compreendem que têm liberdade para mostrar seus talentos. A descentralização deixa de lado o foco somente no gestor para observar a individualidade de cada membro da equipe.
4. Mais inovação
Os profissionais que trabalham em um sistema descentralizado tendem a se tornar mais inovadores por terem sua criatividade estimulada. Não precisar pedir autorização para cada novo passo contribui para a realização de projetos mais inovadores. As ideias deixam de estar cerceadas pela necessidade de constante aprovação. Muitos profissionais se mostram muito mais talentosos e preparados nesse contexto.
5. Desenvolvimento e aplicação de conhecimentos específicos
A liberdade para tomar decisões e iniciar projetos contribui para que os colaboradores desenvolvam e apliquem conhecimentos específicos. Os profissionais se sentem mais estimulados a dedicar seu tempo a soluções diferenciadas para eliminar gargalos. Em uma gestão centralizada, os colaboradores podem ter dificuldade em mostrar seus conhecimentos mais particulares.
6. Motivação e retenção de talentos
Reter talentos no quadro de colaboradores é um desafio para muitas empresas. Contudo, quando há a adoção da descentralização tudo fica muito mais simples. Os profissionais se sentem mais valorizados ao receber autonomia e passam a gostar mais do seu ambiente profissional.