Considerando os estudos da nossa disciplina e o conteúdo do e-book, elabore um texto argumentativo-dissertativo sobre os estilos de liderança segundo Goleman e suas características comportamentais.
Segundo o autor Daniel Goleman, existem seis estilos de liderança: o autoritário, o coercitivo, o afiliativo, o democrático, o visionário e o coach.
Sobre os estilos de liderança segundo Goleman
ParaDaniel Goleman, o estilo autoritário é caracterizado por líderes que tomam todas as decisões e dão ordens sem considerar a opinião da equipe. Já o estilo coercitivo é marcado pela imposição de regras e punições para atingir resultados.
O afiliativo, por sua vez, valoriza o relacionamento e a conexão emocional entre líder e equipe. O democrático busca a participação ativa dos membros da equipe na tomada de decisões. O visionário é focado em estabelecer metas desafiadoras e inspirar a equipe a alcançá-las. Por fim, o estilo coach se concentra no desenvolvimento individual dos membros da equipe e na construção de suas habilidades.
Cada estilo pode ser mais ou menos adequado dependendo da situação e do perfil dos membros da equipe, e um líder eficaz deve ser capaz de identificar o estilo mais apropriado para cada momento.
Saiba mais sobre os estilos de liderança segundo Goleman em:
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Segundo o autor Daniel Goleman, existem seis estilos de liderança: o autoritário, o coercitivo, o afiliativo, o democrático, o visionário e o coach.
Sobre os estilos de liderança segundo Goleman
Para Daniel Goleman, o estilo autoritário é caracterizado por líderes que tomam todas as decisões e dão ordens sem considerar a opinião da equipe. Já o estilo coercitivo é marcado pela imposição de regras e punições para atingir resultados.
O afiliativo, por sua vez, valoriza o relacionamento e a conexão emocional entre líder e equipe. O democrático busca a participação ativa dos membros da equipe na tomada de decisões. O visionário é focado em estabelecer metas desafiadoras e inspirar a equipe a alcançá-las. Por fim, o estilo coach se concentra no desenvolvimento individual dos membros da equipe e na construção de suas habilidades.
Cada estilo pode ser mais ou menos adequado dependendo da situação e do perfil dos membros da equipe, e um líder eficaz deve ser capaz de identificar o estilo mais apropriado para cada momento.
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