Bonsoir, J’aimerais avoir de l’aide sur ces questions pour mon étude de gestion. La question que j’ai choisi: « Comment une entreprise s’organise-elle pour limiter ses coûts ? ». 1) Faire un plan pour répondre à la question. (I, II, III etc). 2) Trouver des docs sur Internet en rapport à votre question. (Juste les liens).
Bonjour, limiter les coûts est une façon essentielle de gérer une entreprise. Comment limiter les coûts? a) matière première - négocier au mieux les prix tout en gardant le meilleur rapport qualité /prix - limiter au mieux les pertes c'est à dire les déchets ce qui n'est pas utilisé - utilisation pour l'acheminement de la matière première les moyens de locomotion économique b) fabrication - machines performantes - entretien méthodique et continue - utilisation de moyen de production économiques (fioul, électricité etc - récupération des chaleurs produites pour chauffer l'entre prise - adapter le nombre d'ouvriers à la capacité de production - avoir une réelle politique d'hygiène et de sécurité : afin d'arriver à un trés faible taux d'accident de travail -avoir une gestion humaine "souple" qui élimine l'absentéisme et les éventuels conflits c) vente -mener en amont une politique d'étude marché - diminuer au mieux les intermédiaires entre producteur et consommateur - adapter le prix en fonction et de la demande et du nécessaire besoin d'autofinancer la vie de l'entreprise -avoir une politique commerciale "forte": représentants , vendeurs, publicité
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Bonjour,limiter les coûts est une façon essentielle de gérer une entreprise.
Comment limiter les coûts?
a) matière première
- négocier au mieux les prix tout en gardant le meilleur rapport qualité /prix
- limiter au mieux les pertes c'est à dire les déchets ce qui n'est pas utilisé
- utilisation pour l'acheminement de la matière première les moyens de locomotion économique
b) fabrication
- machines performantes
- entretien méthodique et continue
- utilisation de moyen de production économiques (fioul, électricité etc
- récupération des chaleurs produites pour chauffer l'entre prise
- adapter le nombre d'ouvriers à la capacité de production
- avoir une réelle politique d'hygiène et de sécurité : afin d'arriver à un trés faible taux d'accident de travail
-avoir une gestion humaine "souple" qui élimine l'absentéisme et les éventuels conflits
c) vente
-mener en amont une politique d'étude marché
- diminuer au mieux les intermédiaires entre producteur et consommateur
- adapter le prix en fonction et de la demande et du nécessaire besoin d'autofinancer la vie de l'entreprise
-avoir une politique commerciale "forte": représentants , vendeurs, publicité