Carlos foi contratado para estruturar o setor de compras de uma distribuidora de materiais para exames de laboratório. Essa distribuidora possui sua matriz em cidade de médio porte, no interior de Minas Gerais e filiais em vários estados do país. Nessa situação, Carlos resolve padronizar as compras na matriz e filiais, desta forma ele conseguirá:

Escolha uma opção:
a. Não controlar a quantidade de materiais comprados para as filiais.
b. Giro do ativo permanente.
c. Garantir agilidade nas compras e no abastecimento das filiais.
d. Suprir rapidamente as necessidades específicas do processo produtivo da empresa.
e. Padronizar os procedimentos de compra e obter maior controle dos custos de estoque.
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